Ponad 100 mln zł zysku netto i ostre przyspieszenie w rozwoju usług — to tylko część zamierzeń należącego do Austriaków banku.
Raiffeisen Bank Polska przeznaczył cały ubiegłoroczny zysk wysokości 86,9 mln zł na zwiększenie funduszy własnych. Dzięki temu oraz pożyczce podporządkowanej, którą spółka zamierza zaciągnąć, jej współczynnik wypłacalności ma wzrosnąć z 11,5 proc. do ponad 13 proc. To konieczne, jeśli bank chce zrealizować plany rozwoju. A te są bogate.
Nowa oferta
— Na ten rok zaplanowaliśmy rozwój oferty dla klientów indywidualnych. Chcemy, by średnia sprzedaż nowych produktów, np. kredytów mieszkaniowych, pożyczek hipotecznych i kredytów samochodowych, wzrosła o 100 proc. w porównaniu z 2003 r. Natomiast liczba kart kredytowych ma wzrosnąć o 200 proc. — mówi Piotr Czarnecki, prezes Raiffeisen Bank Polska.
Dodaje, że spółka prowadzi już 112 tys. rachunków indywidualnych i wydała 61 tys. kart kredytowych, co daje jej 5-proc. udział w tym rynku. Raiffeisen Bank stopniowo rozwija także sieć placówek. W tym roku ma otworzyć 10 kolejnych.
Liczenie zysków
— Uważam, że sieć 70 placówek będzie optymalna przy możliwości dystrybucji produktów także kanałami elektronicznymi. W tym roku zamierzamy rozbudować ofertę, m.in. wprowadzić do niej nowe rodzaje kredytów, przede wszystkim odnawialnych, które pozwalają klientom na elastyczne korzystanie ze środków. Chcemy także rozpocząć wydawanie nowych kart co-brandowych. Oferta banku zostanie uzupełniona o produkty ubezpieczeniowe i jednostki funduszy inwestycyjnych — wylicza Piotr Czarnecki.
Spółka liczy także na stały przyrost depozytów. W ubiegłym roku ich saldo wzrosło o 17 proc. i ta dynamika ma zostać utrzymana.
Realizacja strategii ma pozwolić przynajmniej na 20-proc. wzrost zysku netto. Oznacza to, że bank może zarobić ponad 104 mln zł.
Spółka postawiła na wzrost organiczny po tym, jak jej inwestorowi, grupie Raiffeisen, trzykrotnie nie udało się przejąć banku w Polsce. Na celowniku był Bank Zachodni, Bank Pocztowy, a ostatnio Górnośląski Bank Gospodarczy.