DGA planuje też upublicznienie spółki ze swojej grupy (PBS DGA), co również zyskuje coraz większą popularność wśród emitentów. Te działania przynoszą rezultaty. W ostatnim miesiącu wartość firmy wzrosła o połowę i jest na najwyższych poziomach od lutego ubiegłego roku.
Konsultingowy jedynak na GPW liczy na uzyskanie
od 25 do 40 mln zł na przejęcia i zasilenie kapitału obrotowego na przyszły rok,
który może okazać się kluczowy dla DGA.
W projektach uchwał spółka proponowała emisję 8
mln akcji bez prawa poboru lub 2,19 mln akcji z prawem poboru (jeden nowy walor
na jedną starą akcję). Ostatecznie WZA zdecydowało o wyemitowaniu 7,91 mln akcji
z prawem poboru. Jak wyjaśnia Andrzej Głowacki, prezes spółki, decyzja o
powiększeniu liczby oferowanych walorów wiązała się z propozycjami
mniejszościowych akcjonariuszy obecnych na walnym. Plany emisyjne wpisują się w
bardzo modne od dłuższego czasu emisje z prawem poboru z ceną emisyjną istotnie
odbiegającą od kursu giełdowego. Przy oczekiwaniach wpływów z emisji cena
jednostkowa może wynosić od 3,16 zł do 5 zł.
Na każde dwa jednostkowe prawa poboru będzie
przypadało siedem nowych akcji. Termin prawa poboru wyznaczono na 21 sierpnia.
Zarząd chce przeprowadzić ofertę w październiku. Główne cele to przejęcia i
zdobywanie funduszy na spodziewane kontrakty. W orbicie zainteresowań emitenta
są firmy zajmujące się szkoleniami, inżynierskie oraz informatyczne. Największym
wyzwaniem dla firmy będzie przeprowadzenie akwizycji za rozsądną kwotę.
Tymczasem w obliczu oczekiwanych inwestycji infrastrukturalnych przed EURO 2012
emitent musi uzyskać większe referencje.
Firma liczy pod koniec roku na pierwsze
rozstrzygnięcia kontraktów w ramach „programowania 2007-13”. Jak informuje
prezes DGA, pierwszych umów można spodziewać się chociażby z zakresu gospodarki
innowacyjnej, inwestycji w kapitał ludzki oraz szkolnictwa zawodowego.
Czynnikiem przewagi konkurencyjnej spółki jest pozycja najskuteczniejszej firmy
doradczej przy zdobywaniu unijnych funduszy w badaniach przedstawianych przez
niezależne ośrodki.
Sebastian Gawłowski
Puls Biznesu wyd. 2371, s.
28