Trudno mi mówić o uniwersalnym, polskim modelu zarządzania, szczególnie, że czuję się przede wszystkim praktykiem. Uważam, że dobre zarządzanie powinno opierać się na starannie przygotowanym planie, jego ścisłej realizacji oraz dyscyplinie całej organizacji. Całość opiera się na równoważeniu dwóch priorytetów: myśląc długofalowo o zmianie, w krótkiej perspektywie zawsze uwzględniamy bieżącą działalność - relacje z klientami, utrzymywanie rentowności czy zwiększanie produktywności. Uzupełnieniem tej strategii jest pozyskiwanie kompetentnych ludzi, którzy wierzą w przyjętą wizję rozwoju i z wielką starannością ją realizują. Sądzę, że połączenie odwagi, systematyczności i perspektywicznego myślenia stanowi uniwersalny model zarządzania. Są to cechy, które cenią sobie pracodawcy zagraniczni u polskich menedżerów. I to może być model charakterystyczny dla Polski, gdyż z doświadczenia wiem, że sprawdza się w polskich realiach.
DARIUSZ KRAWCZYK, prezes CIECHU
ARTYKUŁ Z CYKLU ZARZĄDZANIE PO POLSKU