Zlokalizowane w Polsce fabryki BAT to sztandarowe przykłady nowoczesnych przedsiębiorstw, które nie tylko są efektywne w swej codziennej pracy, ale również potrafią wsłuchać się w głos klientów, pracowników oraz partnerów biznesowych.
HESG
W fabrykach BAT strategię ESG obejmującą troskę o środowisko (Environmental), społeczną odpowiedzialność biznesu (Social responsibility) i ład korporacyjny (corporate Governance) rozszerzamy o H, czyli zdrowie (Health). Dzięki temu w Augustowie i w Rojowie, gdzie powstały nasze zakłady, zyskujemy kompleksową formułę obecności rynkowej, która nie tylko jest zgodna ze współczesnymi trendami, ale przede wszystkim zyskuje wymiar praktyczny i dopasowany do charakteru naszej działalności.
H czyli zdrowie
Perspektywa zdrowotna ma dla nas kluczowe znaczenie, dlatego też zajmujemy się redukcją kosztów społecznych związanych z konsumpcją wyrobów nikotynowych.
Prowadzimy i analizujemy dostępne badania na temat wpływu stosowanych przez nas technologii na zdrowie naszych użytkowników.
Opierając się na rzetelnych danych, opracowujemy nowe produkty i zapewniamy konsumentom maksymalnie bogaty wybór wyrobów, z których mogą korzystać.
Bierzemy na siebie ciężar edukacji – zarówno w zakresie profilaktyki zdrowotnej użytkowników naszych wyrobów, jak również w zakresie poczucia odpowiedzialności każdego z kontrahentów uczestniczących w kolejnych etapach wprowadzania tychże produktów do obrotu.
E czyli środowisko
100 proc. energii elektrycznej zasilającej zakład w Augustowie pochodzi z odnawialnych źródeł energii. Zaimplementowaliśmy również standard AWS (z angielskiego: Alliance for Water Stewardship). Tak zwany Sojusz na Rzecz Gospodarki Wodnej przekłada się na bardzo konkretne liczby, gdyż do 2025 r. w obiekcie na terenie Augustowa Grupa BAT zamierza zredukować zużycie wody aż o 35 proc.
Działamy zgodnie ze strategią zero waste to landfill, czyli zero odpadów na wysypiskach. Osiągnięcia fabryki BAT w Rojowie są imponujące. W 2019 r. zakład wytwarzał 42,89 t odpadów, podczas gdy w 2022 r. było to zaledwie 13,81 t. Rok 2023 zakończył się wynikiem około 2,3 t.
Efektem starań fabryki w Rojowie było osiągnięcie certyfikatu neutralności węglowej już za rok 2022. Neutralność pod względem śladu węglowego zgodnie z normą PAS 2060 wskazuje, że fabryka nie będzie się przyczyniać do wzrostu netto globalnej emisji gazów cieplarnianych do atmosfery.
Już wkrótce nasze fabryki staną się całkowicie zeroemisyjne!
S czyli społeczna odpowiedzialność biznesu
BAT POLSKA S.A. zatrudnia niemal 1,5 tys. pracowników. Należymy do największych i najbardziej nowoczesnych przedsiębiorstw w naszej części Europy.
Współpracujemy z samorządami w celu integracji społeczności lokalnych w miejscach, w których działamy. Efektem kooperacji jest między innymi strategia Augustów is the future z szeregiem towarzyszących jej atrakcji, w tym także z festiwalem muzycznym organizowanym przez miasto.
Dzięki zaangażowaniu naszych pracowników powstała również fundacja Augustów is the future, która działa na rzecz mieszkańców miasta oraz okolic.
Odpowiedzieliśmy na apele o wsparcie charytatywne dla uchodźców wojennych i ludzi pokrzywdzonych przez konflikt zbrojny za naszą wschodnią granicą. Wyraziliśmy jednoznaczny sprzeciw przeciwko agresji na Ukrainę.
Wybieramy dostawców lokalnych, dzięki czemu nasze fabryki przyczyniają się do szerokiego i nie tylko bezpośredniego rozwoju regionu, w którym są zlokalizowane.
G czyli ład korporacyjny
Poszczególne obszary działania zakładu, w tym procesy produkcji, dystrybucji i zarządzania, odbywają się w zgodzie z wdrożonymi zasadami Zintegrowanego Systemu Zarządzania obejmującego ISO 9001.
Od 2014 roku działamy aktywnie, jeśli chodzi o wzrost efektywności energetycznej fabryki w Augustowie. Wdrożyliśmy wówczas ISO 500001 – nie dlatego, by móc chwalić się certyfikacją, ale po to, by wymusić na sobie dyscyplinę i mieć pewność wdrożenia celów środowiskowych do strategii przedsiębiorstwa.
W fabryce w Augustowie osiągnęliśmy fazę 1 IWS (z angielskiego: Integrated Work System), dając dowód na sprawne i efektywne zarządzanie zakładem pracy. System IWS pozwala na wzrost efektywności i produktywności oraz redukcję do minimum awaryjności przy zbudowaniu maksymalnego zaangażowania pracowników.
Włączamy się w walkę z nielegalnym handlem oraz przemytem podrobionych wyrobów tytoniowych poprzez współpracę z odpowiednimi służbami. Nasze doświadczenie jest na tyle znaczne, że organizujemy konferencje będące płaszczyzną wymiany doświadczeń w zakresie walki z kontrabandą.
Jesteśmy partnerem w rozmowach o wysokości akcyzy na produkowane przez nas wyroby. Wspieramy administrację państwową wiedzą i wynikami prowadzonych przez nas badań.
Ponadto jesteśmy członkiem Izby Przemysłowo-Handlowej w Białymstoku, w ramach której włączamy się w dyskusje i działania kluczowe dla rozwoju regionu.