Fuzja Optixa ze Spinem zaczyna się opóźniać

Mariusz Zielke
opublikowano: 2002-12-09 00:00

Fuzja Spina i Optixa, dwóch spółek z grupy kapitałowej Prokomu, przesuwa się w czasie. Firmy miały połączyć się do końca 2002 r., a następnie wejść na GPW. Plany pozostają, ale będą zrealizowane z opóźnieniem.

Nie wiadomo, kiedy Spin i Optix ostatecznie połączą się. Ich wiodący akcjonariusz — Prokom Soft-ware — planował, że fuzja nastąpi do końca roku. Ten scenariusz nie został zrealizowany. Prokom twierdzi jednak, że opóźnienie nie oznacza zaniechania pierwotnych planów.

— Prace nad połączeniem Spina i Optixa wciąż trwają. Wspólnie przeprowadzamy szczegółowe analizy dotyczące strategii samej fuzji i modelu biznesowego przyszłego podmiotu. Jeżeli wyniki tych analiz pokażą, że fuzja nie przyniesie spodziewanych efektów, opracujemy nowy model funkcjonowania tych podmiotów w grupie Prokomu — twierdzi Ryszard Krauze, prezes Prokomu.

Po połączeniu Spina z Optixem powstały z fuzji podmiot miał zostać w 2003 r. upubliczniony i wprowadzony na GPW.

— Plany nie uległy zmianie. Nadal planujemy wprowadzenie połączonych spółek do publicznego obrotu — mówi Ryszard Krauze.

W razie gdyby do fuzji nie doszło, Prokom może wprowadzić na giełdę tylko jedną ze spółek. Pytanie tylko, którą? Gdyński Optix ma większe przychody, jednak mniejszy zysk od Spina. Spółka wdraża oprogramowanie do archiwizacji danych, systemy wspomagające zarządzanie, systemy pamięci masowych. Katowicki Spin, znany z obsługi sektora telekomunikacyjnego, jest z kolei spółką z perspektywami. Ma bardzo dużą dynamikę wzrostu zarówno przychodów, jak i zysku.

Teoretycznie rozwiązania obu firm świetnie się uzupełniają, a po połączeniu miałyby znacznie większe szanse na udany debiut giełdowy. Mimo oczywistych synergii, przeprowadzenie połączenia nie jest jednak łatwe. W Polsce bardzo niewiele fuzji w branży IT zakończyło się sukcesem, a czas recesji nie sprzyja tego typu ruchom ze względu na koszty, które spółki muszą ponieść, oraz zamieszanie towarzyszące zmianom organizacyjnym.

— Spin i Optix to dwa różne organizmy, zarządzane w inny sposób. Ryzyko niepowodzenia byłoby znaczące. Czy warto dokonywać takich ruchów tylko po to, żeby na GPW wprowadzić większą firmę? — komentuje szef jednej ze spółek z branży IT.

W ostatnim czasie nie było ani jednej udanej emisji spółki z tej branży na rynku.