Fuzja z TU PBK uratuje Herosa
Połączenie spółek zostanie zatwierdzone do 30 czerwca
BIEG Z PRZESZKODAMI: Mimo że termin połączenia kierowanego przez Marka Biniędę (z lewej) TU PBK z BTUiR Heros, którego szefem jest Jerzy Mrozowicki wyznaczono na koniec czerwca, do załatwienia pozostaje jeszcze cała masa formalności. fot. MP, GK
Proces łączenia BTUiR Heros z TU PBK zostanie zakończony 30 czerwca. Mimo że Heros jest uznawany za lidera fuzji, to jednak wyniki TU PBK znacząco poprawią kondycję finansową nowej firmy.
Prace nad połączeniem Towarzystwa Ubezpieczeniowego PBK oraz Bankowego Towarzystwa Ubezpieczeń i Reasekuracji Heros weszły w kolejną fazę. Spośród wyższej kadry zarządzającej obu spółek powołano sześć zespołów, które dokonują obecnie m.in. analizy finansowej i organizacyjnej przedsięwzięcia. Przedstawiciele TU PBK są szefami dwóch zespołów: do spraw finansów oraz sprzedaży, zaś osoby z Herosa — czterech: marketingu, produktów, szkód i systemu informatycznego. Zakończenie prac planowane jest na 9 maja. Cały projekt połączenia ma zostać zatwierdzony przez właścicieli do 30 czerwca.
Kosztowny Heros
Mimo że parytet podziału grup roboczych wskazuje, że liderem fuzji jest Heros, to jednak wyniki PBK znacząco poprawią kondycję finansową połączonej firmy. Wiener StŠdtische, większościowy akcjonariusz Herosa oraz inicjator połączenia, chce, aby nowa firma weszła mocniej na rynek klienta masowego. Takie warunki spełnia na razie jedynie PBK, który ma odpowiednio szeroką sieć placówek i własnych agentów, sprawny dział likwidacji szkód oraz szeroką paletę produktową. Heros, który ubezpieczał do tej pory głównie podmioty gospodarcze, własną sieć zaczął faktycznie tworzyć od połowy ubiegłego roku.
Analiza wyników finansowych Herosa po dwóch miesiącach 2000 r. świadczy o tym, że w spółce mocno szwankuje system likwidacji szkód. Zastanawiająco wysokie, w porównaniu z zebraną składką, są także koszty administracyjne i akwizycji firmy (dla Herosa współczynnik ten wynosi 66,31 proc., zaś dla PBK — 29,34 proc.).
Zabójczy Gwarant
Niepokojący jest spadek przypisu składki Herosa w styczniu tego roku (o 0,17 mln zł). Oznacza to, że z firmy odeszli duzi klienci, a powstałej luki nie wypełniła składka zebrana z ubezpieczeń indywidualnych. Przypis składki w lutym (o 3,4 mln zł) poprawiło przejęcie przez Herosa portfeli: TUiR Gwarant (w 1999 r.) oraz TU Winterthur (w 2000 r.). Przejęcie od Gwaranta ubezpieczeń Zielonej Karty, granicznych oraz wierzytelności celnych skutkuje jednak znaczącym pogorszeniem wyniku technicznego. Wydaje się więc, że Heros przejmując portfel strzelił sobie samobójczego gola. Jednocześnie trzeba zauważyć, że Jerzy Mrozowicki, obecny szef Herosa, był przez kilka lat dyrektorem generalnym oraz prezesem Gwaranta.
Heros ma jeszcze jeden kłopot. Generalny Inspektorat Ochrony Danych Osobowych przeprowadza obecnie postępowanie wyjaśniające w sprawie warunków przejęcia przez Herosa bazy danych o klientach TU Winterthur. W skrajnym przypadku może okazać się, że GIODO wymusi likwidację tej bazy.