EMRELPOL Raport biezacy Prognozy wynikow na 2000 r.

opublikowano: 2000-01-24 08:36

[2000/01/24 08:36] EMRELPOL Raport biezacy Prognozy wynikow na 2000 r.


Raport bieżący nr 5/2000

Zgodnie z § 4 ust 1, pkt 31 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1998 r. (Dz. U. Nr 163 z 1998 r. poz 1160) w sprawie rodzaju, formy i zakresu informacji bieżących i okresowych oraz terminów ich przekazywania przez emitentów papierów wartościowych dopuszczonych do publicznego obrotu, Zarząd Relpol S.A. w Żarach podaje do wiadomości prognozę wyników spółki na 2000 r.

Przychody ze sprzedaży wyniosą 87,8 mln zł - tj. o 60 % więcej niż w 1999 r.

Zysk netto wyniesie 4,5 mln zł tj. dwukrotnie więcej niż prognozy na 1999 r.

Okres prognozy: od 1.01.2000 do 31.12.2000 r.

Podstawy i założenia prognozy są następujące:
1. Założono wzrost przychodów ze sprzedaży w kraju o 40 %, planowana wartość to 39 mln zł.

2. Założono wzrost przychodów ze sprzedaży na eksport o 70 %, planowana wartość 48,8 mln zł.

3. Przy planowaniu sprzedaży uwzględniono:
- dodatkowe przychody z tytułu sprzedaży przekaźników miniaturowych wyprodukowanych na nowej linii do automatycznego montażu,
- zwiększenie przychodów ze sprzedaży do krajów WNP - głównie do Rosji.
- przychody ze sprzedaży dla ciepłowni zaplanowano na poziomie 6 mln zł.
- wzrost poziomu sprzedaży wynika z własnego rozeznania rynku a także informacji i zamówień otrzymywanych od dystrybutorów.
- zakłada się wzrost sprzedaży przekaźników przemysłowych w Polsce, Francji, Włoszech i Anglii oraz wzrost sprzedaży przekaźników miniaturowych w Anglii, Szwecji i Niemczech.

4. Prowadzona będzie polityka obniżki kosztów między innymi poprzez:
- dalszą automatyzację produkcji,
- obniżenie stanu zapasów,
- optymalizację kosztów magazynowania,
- poszukiwanie tańszych źródeł pozyskiwania kapitału,
- skrócenie cyklu realizacji zamówień,
- rozkooperowanie produkcji,
- wykorzystanie procesów optymalizacji zawartych we wdrażanym systemie MRP II - system R3.

5. W firmie wprowadzono podział przychodów i kosztów na 6 centrów zysku, które będą monitorowane w cyklach miesięcznych. Dodatkowo wprowadzono budżetowanie kosztów, które jest powiązane z systemem premiowania osób odpowiedzialnych.

6. Ocena możliwości realizacji prognozowanych wyników dokonana będzie w okresach kwartalnych i ewentualne korekty prognozy dokonywane będą też w cyklach kwartalnych.

Nazwiska i imiona osób skladających podpisy:
Róża Jurkowska-Maślak