RELPOL SA realizacja strategii spółki
Zarząd Relpol S.A. w Żarach przekazuje dodatkowe informacje
dotyczące wpływu nowo podpisanego kontraktu na realizację
strategii spółki a także przewidywane zmiany akcjonariatu spółki,
spowodownane procesem umorzenia akcji.
Prezentacja na ten temat zostanie przedstawiona na dzisiejszej
konferencji.
REALIZACJA STRATEGII DYNAMICZNEGO ZWIĘKSZANIA ZYSKÓW
I PODNOSZENIA WARTOŚCI RYNKOWEJ
Relpol S.A. podpisał kontrakt z Carlo Gavazzi Feme SpA, generujący
ok. 20 mln zł obrotów rocznie, dzięki któremu zyski spółki
znacząco wzrosną - rentowność kontraktu wynosi około 12,5%, zaś
jego wewnętrzna stopa zwrotu 200%.
Realizacja kontraktu gwarantuje akcjonariuszom wykonanie przez
Relpol zapowiadanych prognoz finansowych do 2006 r.
Przedmiotem kontraktu są przekaźniki miniaturowe, które Relpol
będzie produkował na bazie linii produkcyjnych zakupionych od
Carlo Gavazzi. Wartość tego zakupu wynosi 2 mln euro, natomiast
roczna wartość sprzedaży - zakontraktowanej na minimum 6 lat - to
20 mln zł. W 2002 r., ze względu na okres instalacji i
uruchomienia linii, wyniesie ona 10 mln zł.
Oprócz tego Relpol uzyskuje prawo do handlu przedmiotami kontraktu
na rynkach Europy Wschodniej. Wieloletnia współpraca z Carlo
Gavazzi będzie skutkować także wspólnym rozwijaniem i
opracowywaniem nowych produktów.
Kontrakt z Carlo Gavazzi jest transakcją samofinansującą: 10%
wartości linii produkcyjnych Relpol zapłaci po podpisaniu
kontraktu, pozostałe 90% będzie spłacane proporcjonalnie do
sprzedaży przekaźników do Carlo Gavazzi.
Nowy kontrakt pozytywnie wpłynie też na wzrost efektywności całej
działalności operacyjnej Spółki. Między innymi spowoduje
przeniesienie produkcji przekaźników przemysłowych na Litwę, co
obniży koszt ich produkcji o 30%. Jego wynikiem będzie też istotne
obniżenie całkowitego kosztu jednostkowego wszystkich wyrobów.
Realizacja tej inwestycji i wynikający z niej roczny wzrost
sprzedaży przekaźników o 10 mln szt. zbliża Relpol do zajęcia
planowanej pozycji drugiego producenta przekaźników w Europie.
Drugim istotnym elementem realizacji strategii jest poprawa
wskaźników wyceny akcji Relpolu, poprzez obniżenie kapitałów
własnych - umorzenie części akcji.
Docelowo Spółka planuje umorzenie 22,3% z istniejących obecnie
1.100.500 akcji oraz zatrzymanie pakietu nieco poniżej 25%
ostatecznej ilości akcji, który pozwoli na stabilizację struktury
akcjonariatu, a następnie zostanie przeznaczony dla inwestora
strategicznego.
Obecnie Relpol kontroluje 31,82% akcji własnych, z których 12,91%
należy do spółki - jako akcje do umorzenia, a pozostałe zostały
skupione przez spółki zależne i stowarzyszoną. Pakiet 19,49%
akcji znajduje się w byłych spółkach zależnych Relpol S.A.
Celem skupu własnych akcji przez Spółkę była obrona przed wrogim
przejęciem, w sytuacji niedowartościowania jej walorów. W lipcu
2001 r., decyzją zarządu, rozpoczął się skup własnych akcji celem
ich umorzenia. Decyzją NWZA (z dn. 13 grudnia 2001 r.) 123.834
akcji, stanowiących 11,25% kapitału akcyjnego, podlega umorzeniu -
obecnie trwają procedury z tym związane.
Drugie umorzenie - 10% do 12% akcji - planowane jest na czerwiec
2002 r. W związku z tym Relpol przejmie od byłych spółek zależnych
ponad 100.000 akcji. Pozostała część ok. 13% spółka planuje
sprzedać inwestorom finansowym.
Efektem przeprowadzenia opisanych operacji będzie obniżenie
kapitału akcyjnego o 22,3%, a w konsekwencji poprawa wskaźników
efektywności jego wykorzystania oraz poprawa wskaźników giełdowych
- co zostanie równolegle wzmocnione istotną poprawą wyników
finansowych. Planowany zysk na akcję w 2002 r. wynosi 5,82 PLN,
czyli ponad 2,5-krotnie więcej niż w 2001 r. (wartość wskaźnika
2,15 PLN).
Dodatkową korzyścią dla akcjonariuszy Relpolu, będzie dywidenda,
którą Spółka planuje wypłacać począwszy od bieżącego roku
obrotowego.
art 81, ust 1, pkt 2 PPO