PAP: Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych na początku marca przekaże Ministerstwu Skarbu Państwa uzasadnienie
prywatyzacji GPW. Resort zapowiada, że po otrzymaniu materiałów zajmie się analizą sytuacji. Giełda i przedstawiciele rynku są zgodni co do potrzeby prywatyzacji.
"Uzasadnienie przekażemy na początku przyszłego miesiąca. Ta opinia w zasadzie jest już gotowa, teraz trzeba ją tylko
doszlifować" - powiedział w środę dziennikarzom prezes GPW Wiesław Rozłucki.
Wiceminister Skarbu Państwa Przemysław Morysiak poinformował, że resort oczekuje teraz ruchu ze strony przedstawicieli giełdy.
"Trzeba będzie dobrze uzasadnić potrzebę prywatyzacji GPW - mamy instytucję, która pod auspicjami Skarbu Państwa zupełnie nieźle funkcjonuje; pytanie, po co to zmieniać. To uzasadnienie będzie musiało być rozbudowane, żeby ci, co podejmują decyzję, nie mieli żadnych wątpliwości" - powiedział PAP Morysiak.
"Jesteśmy świadkami najdłuższego panelu dyskusyjnego świata, trwa on 13 lat. Mogę postawić tezę, że jesteśmy coraz bliżej jego zakończenia. Mam nadzieję, że będę tą osobą w MSP, która będzie mogła przedstawić decydentom politycznym określone rekomendacje w tej sprawie i to najszybciej, jak to będzie możliwe" - dodał.
SCENARIUSZE PRYWATYZACJI GIEŁDY
Prezes giełdy nie chciał zdradzić, jaki jest - według niego - najlepszy scenariusz prywatyzacji GPW.
Podczas środowej debaty na temat prywatyzacji giełdy mówił, że możliwa jest sprzedaż akcji spółki np. domom maklerskim i inwestorom instytucjonalnym, prywatyzacja poprzez ofertę publiczną lub też sprzedaż akcji inwestorowi strategicznemu.
"Należy zarysować opcje, nie wykluczać żadnej z nich, i jak najszybciej wybrać doradcę prywatyzacyjnego, aby ten wskazał
optymalny model prywatyzacji" - powiedział Rozłucki.
Według niego, dalszy status giełdy jako instytucji państwowej może pogarszać pozycję warszawskiej GPW w Europie. Chodzi zarówno o postrzeganie firmy jak i jej konkurencyjność.
"Giełdy stają się spółkami konkurencyjnymi, walczą o jak największą część rynku. Muszą działać jak przedsiębiorstwa. A
przedsiębiorstwa z przewagą kapitału prywatnego dają sobie lepiej na rynku" - mówił podczas debaty prezes.
Dodał, że Skarb Państwa, mimo że jest prawie wyłącznym właścicielem GPW, nie próbował sterować giełdą, jednak, jak
zauważył prezes, "nie znaczy to, że ten stan będzie trwał wiecznie".
Zdaniem prezesa zarządu Citigroup Global Markets Polska Krzysztofa Opawskiego, należy przeanalizować, czy ewentualna
prywatyzacja niewielkiej warszawskiej giełdy w drodze oferty publicznej, jest rzeczywiście dobrym rozwiązaniem. Według
dyrektora pionu sprzedaży korporacyjnej w Millennium DM Michała Kowalczewskiego, najlepszy byłby model mieszany prywatyzacji giełdy - częściowo sprzedaż akcji brokerom, częściowo inwestorom finansowym.
PRYWATYZACJA GPW MOŻE POTRWAĆ DŁUGO
Według Kowalczewskiego, część operacyjna prywatyzacji, czyli konkretne działania zmierzające do zmiany struktury akcjonariatu, przy sprawnym doradcy prywatyzacyjnym, mogłyby zająć od 3 do 6 miesięcy.
"Sam proces sprzedaży jest stosunkowo mało skomplikowany. Giełda jest instytucją przejrzystą, znane są jej doskonale zasady funkcjonowania na rynku kapitałowym, jest organizacją sprawną" - powiedział.
Dodał jednak, że dużo czasu może zająć samo podjęcie decyzji przez MSP i obranie konkretnego modelu prywatyzacji.
PLUSY i MINUSY PRYWATYZACJI
Zdaniem Kowalczewskiego, giełda jako przedsiębiorstwo prywatne aktywniej zachęcałaby nowe podmioty do debiutu na warszawskim parkiecie i dbała o poszerzanie oferty, oferując nowe instrumenty. Zmuszona byłaby też do głębszej redukcji kosztów.
Ważne jest jednak, by prywatyzacja nie wpłynęła na wzrost kosztów uczestnictwa w rynku - GPW, jako przedsiębiorstwu prywatnemu, będzie zależało na wypracowywaniu zysku.
ALIANSE
Prezes GPW uważa, że warszawska giełda skazana jest na uczestnictwo w aliansach europejskich, o ile chce być liczącym się rynkiem.
"Krajowa giełda musi zająć dobrą pozycję w Europie. Nie wystarczy już być małym a dobrym. Skala będzie mieć coraz większe znaczenie. Scena europejska zmierza do konsolidacji. Będą powstawać alianse, struktury holdingowe i harmonizowanie działalności poszczególnych rynków" - poinformował Rozłucki.
Dodał, że bez tego trudno będzie o pozyskanie dużych inwestorów międzynarodowych.
morb/ dan/ dro/
