Green Source dostaje grant

MAG
27-07-2009, 00:00

Green Source, polska spółka hiszpańskiego koncernu Sniace z branży biopaliw, otrzyma około 100 mln zł z działania 4.5.1 wspierającego strategiczne inwestycje, na projekt na terenie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Firma planuje budowę zakładu za 220 mln EUR, w którym zatrudni ponad 200 osób. O wsparcie inwestycji koncern zabiegał od 2005 r. Firma podpisała już wstępne umowy na dostawę surowca (rośliny zawierające skrobię lub gluten) z rolnikami z województw dolnośląskiego, lubuskiego, zachodniopomorskiego i wielkopolskiego.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: MAG

Najważniejsze dzisiaj

Strefa ekonomiczna wszędzie, ale nie zawsze

O zwolnienia podatkowe będzie łatwiej, ale tylko w przypadku nowych projektów, a rząd może je wstrzymać w trosce o budżet

Metro i Siemens zjechały z kolizyjnego toru

Firmy zawarły trudne porozumienie dotyczące pociągów inspiro. Dziś otwarcie ofert w megaprzetargu na 37 składów dla podziemnej kolejki

Babiš nie zje Polski na śniadanie

Czechy to nasz kluczowy partner handlowy. Tymczasem teraz na czele rządu w Pradze stanie najpewniej Andrej Babiš, który nie pała miłością do Polski

ZUS odcina pępowinę w IT

Zakład jest gotów rozstać się z technologią, która od lat stanowi sprzętowy szkielet jego systemu informatycznego. To zła wiadomość dla IBM

Capital Park wreszcie wraca do gry

Wyczekiwana latami rewitalizacja Norblina to największa inwestycja, z którą niebawem ruszy deweloper.

Polecane

Najbogatsze i najbiedniejsze samorządy (RANKING)

Matras na krawędzi bankructwa

Inspiracje Pulsu Biznesu

Hołubce wycinaj w stroju na miarę

Biznes z nazwy i założenia regionalny może okazać się światowy. Przekonuje o tym wiele firm zajmujących się szeroko rozumianym folklorem. Wśród nich swoje miejsce znalazła pracownia strojów ludowych Miss Marzeny Matusiak. Zainspirowali klienci W 1994 r., gdy Marzena Matusiak zakładała swoją działalność gospodarczą w podkarpackim Przeworsku, wiedziała, że chce szyć, nie miała jednak sprecyzowanej wizji, co takiego będzie powstawało w jej pracowni krawieckiej. Pomysł polskich strojów ludowych dojrzewał aż 12 lat, kiedy to po przeprowadzce do Rzeszowa właścicielka Miss zdecydowała, że chce zgłębić właśnie ten temat. Zainspirowali ją klienci. — W Rzeszowie co trzy lata odbywa się Światowy Festiwal Polonijnych Zespołów Folklorystycznych. Wiele osób przychodziło do mojego zakładu krawieckiego z pytaniem o uszycie strojów ludowych — opowiada Marzena Matusiak. Tego rodzaju specjalizacja wydała jej się ciekawym wyzwaniem. Podjęła je bez wahania. Zaczęła lokalnie, od strojów rzeszowskich. Szybko jednak pojawiły się zamówienia na ubiory reprezentujące inne regiony Polski. Aby przyjąć te zlecenia, Marzena Matusiak musiała...

Biura rodzinne zajmą się wszystkim

Historia firm działających jako family office na świecie sięga XIX wieku, kiedy to dwie amerykańskie rodziny Morganów i Rockefellerów założyły pierwsze na świecie tego typu instytucje. Family office miały być buforem między rodziną a światem finansów. Idea wzięła się z potrzeby osób majętnych, które postanowiły sięgnąć po kompleksową pomoc specjalistów dla ułatwienia prowadzenia swoich interesów. Samodzielnych doradców jest wielu, jednak specjalizują się oni w konkretnych zagadnieniach. Firmy typu family office całościowo patrzą na rodzinne interesy. Tego typu instytucje zaczęły powstawać także w Europie Zachodniej, a kilka lat temu pojawiły się w Polsce. — Społeczeństwo polskie dopiero buduje swój kapitał i jest on bardzo często nadal operacyjnie aktywny. Coraz częściej jednak przedsiębiorcy odkładają część zysków jako oszczędności rodzinne. Nie zawsze mają jednak czas, aby należycie nimi zarządzać. Widać to szczególnie w obecnym okresie, kiedy rynek finansowy oferuje niewielkie stopy procentowe, a przyzwyczajeni do większych zwrotów inwestorzy szukają bardziej intratnych inwestycji. Mamy doświadczenie, że...

Domowy klimat w cieniu pałacu

Pałac Sobańskich przy Alejach Ujazdowskich w Warszawie ostatnimi czasy zyskał nieco rozgłosu. Niekoniecznie dlatego, że mieści się w nim siedziba szacownej Polskiej Rady Biznesu, a raczej ze względu na restaurację Amber Room i toczące się w niej dysputy. Dużo ciszej jest o niewielkim, wpasowanym w narożnik działki biurowcu. Kompaktowy budynek to od dekady nieodłączny element otoczenia pałacu, oczka w głowie Jana Wejcherta. Teraz schedę po ojcu objął Łukasz Wejchert. Na parterze przeszklonego biurowca zadomowiło się zatem Dirlango, skupiające grupę spółek technologicznych (m.in. iTaxi). — Jestem z tym miejscem związany od lat. To ja, jako niegdysiejszy menedżer w banku, składałem biznesplan pod kredyt na zakup działki z pałacem. Biurowiec miał w początkowych latach finansować raty kredytu. Zresztą budynek zaprojektował nieżyjący już mój wuj Andrzej Wejchert — tłumaczy Łukasz Wejchert, który w Al. Ujazdowskich za sąsiada ma m.in. Wojciecha Kostrzewę, byłego szefa ITI. — Miejsce jest genialne. Wszędzie blisko, w zasięgu spaceru, a jednocześnie nieco na uboczu — podkreśla Maciej Żak, prezes i wspólnik w...

Tematy

Zachodniopomorskie, Inwestycje, Firma, Firmy, Skrobie, Specjalne Strefy Ekonomiczne, Umowa, Rośliny, Dolnośląskie

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Green Source dostaje grant