We wrześniu startuje Introfactor. W październiku Open Finance wejdzie na rynek karciany. Potem swoje intro będzie miał Introbank.
Grupa Noble Banku rusza ławą przez rynek, zgarniając wszystko — od najzamożniejszych klientów, przez masówkę, a na przedsiębiorcach kończąc.
— Zdecydowaliśmy się uruchomić Introbank, który będzie obsługiwał małe i średnie firmy, m.in. pod wpływem klientów Noble, których spora część prowadzi działalność gospodarczą — mówi Krzysztof Spyra, członek zarządu banku.
Introbank już zaczął działalność operacyjną, ale ze sprzedażą kredytów i zbieraniem depozytów (to będzie zasadnicza część jego działalności) ruszy za jakiś czas. Wcześniej, we wrześniu, usługi zaoferuje Introfactor, który zajmie się obsługą klienteli Introbanku. W październiku kolejna premiera w grupie Noble. Tym razem w roli głównej wystąpi Open Finance.
— Chcemy zawalczyć o rynek kart masowych. Open Finance obsługuje 10-12 tys. klientów, do tej grupy chcemy dotrzeć — zapowiada Jarosław Augustyniak, prezes banku.
Pośrednik zaoferuje im karty kredytowe z logo keep it smile, produkowane przez Noble.
Nobles oblige
To będzie trzeci obszar działalności Open Finance, który do tej pory koncentrował się na kredytach oraz sprzedaży produktów inwestycyjnych. W II kwartale pośrednik zarobił dla grupy 8,5 mln zł — o 69 proc. więcej niż przed rokiem. Więcej do kasy dorzucił Noble Bank, który miał 31,6 mln zł zysku netto. Najgorzej wypadły Noble Funds. Po I kwartale miały 4,1 mln zł zysku, ale po dwóch zmalał on do 3,3 mln zł, co jest i tak wynikiem niemal o jedną trzecią lepszym niż przed rokiem. Nobles oblige, nawet gdy pracuje się na rynku funduszy. Cała grupa mocno bowiem pracowała na wynik. Skonsolidowany zysk wyniósł 40 mln zł i był o 32 proc. wyższy niż przed rokiem, wyższy też od prognoz analityków, których prognoza oscylowała wokół 38 mln zł. Znacznie szybciej rosły przychody, bo aż o 70 proc. Krzysztof Spyra tłumaczy jednak, że grupa sporo inwestowała.
Niech żyją struktury
Pomimo rozmaitych opinii o spowolnieniu na rynku mieszkaniowym kredyty w grupie sprzedawały się bardzo dobrze. W II kwartale Metrobank (hipoteczne ramię Noble) oraz sieć Open Finance pożyczyły (bądź pomogły pożyczyć) więcej pieniędzy, niż w rekordowym II kwartale 2007 r. Łączna wartość udzielonych kredytów wyniosła ponad 2 mld zł (+28 proc. r/r), z czego 666 mln zł to produkcja własna.
Po załamaniu na rynku funduszy inwestycyjnych Noble błyskawicznie przestawił się na produkty strukturyzowane. Na koniec czerwca sprzedał ich za niemal 1 mld zł — o 324 proc. więcej niż przed rokiem.
— Jesteśmy liderem sprzedaży tych produktów. Wprowadzamy na rynek kilka emisji miesięcznie — mówi Krzysztof Spyra.