Hilton zmienił miejsce na podium

Paweł BerłowskiPaweł Berłowski
opublikowano: 2019-06-04 22:00

W strategii rozwoju sieci w Polsce pojawiły się nowe marki, nowe miasta, a także miejscowości wypoczynkowe.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • ile, gdzie, kiedy i jakie hotele chce wybudować w Polsce Hilton

Hilton jest już drugą co do wielkości siecią hotelową w Polsce. 31 maja w Kaliszu został otwarty 21. jej obiekt — hotel Hampton, zwiększając zasoby Hiltona w Polsce do ponad 3,5 tys. pokoi. Przed otwarciem Hamptona w Kaliszu drugie miejsce pod względem liczby pokoi wśród sieci hotelowych w Polsce miał Marriott International (też ponad 3,5 tys. pokoi i 16 obiektów). Liderem jest Accor, do którego należy Grupa Orbis (ponad 12,7 tys. pokoi i 75 hoteli).

STRATEGIA:
STRATEGIA:
Chcemy uzupełnić o nowe marki naszą ofertę w miastach, w których już jesteśmy, i pojawić się w miastach, w których nas jeszcze nie ma — mówi Małgorzata Morek, dyrektor Hilton ds. rozwoju na Polskę i Europę Wschodnią.
Fot. WM

— Otwarcie hotelu w starej fabryce fortepianów uświetniło przypadające 31 maja stulecie istnienia naszej firmy. Nie zatrzymujemy się. W przygotowaniu mamy 15 kolejnych obiektów, z czego połowa jest już w budowie i otworzy się w ciągu najbliższych dwóch lat — mówi Małgorzata Morek, dyrektor Hilton ds. rozwoju na Polskę i Europę Wschodnią.

Według analiz Horwath HTL, firmy doradczej na rynku hotelowym, w ostatnich latach nastąpił bardzo dynamiczny rozwój największych sieci hotelowych w Polsce. Najwięcej nowych projektów hotelowych (w planach 15) ma Accor. Poza Hiltonem dynamicznie rozwija się również Marriott International (w planach 8). Na szczególną uwagę zasługuje powstała w 1991 r. polska sieć hotelowa Arche, która ma 12 hoteli (blisko 2 tys. pokoi), a w planie 7 obiektów (ponad 1,6 tys. pokoi).

Ofensywa nowości

Dotychczas w Polsce funkcjonowały cztery najpopularniejsze marki Hiltona: Hampton (razem z najnowszym obiektem to 12 hoteli), Double Tree (4), Hilton Garden Inn (3), Hilton (2). Sieć stworzyła dotychczas 17 marek, z czego niektóre będą działać jedynie w USA.

— Z dostępnych globalnie marek chcemy wprowadzić na polski rynek Curio Collection by Hilton. Będący już w trakcie realizacji dawny Hotel Saski w Krakowie wzbogaci kolekcję już w 2021 r. — mówi Małgorzata Morek.

Hilton szuka też lokalizacji na nowe hotele lifestyle’owe: Canopy i Motto. Canopy by Hilton ma już dwia obiekty w Europie — w Reykjaviku w Islandii i w Zagrzebiu w Chorwacji. W Polsce prowadzone są rozmowyo ich powstaniu w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Gdańsku. Motto by Hilton jeszcze nie ma hotelu w Europie — pierwszy hotel tej marki ma być otwarty w 2020 r. w Londynie, choć stolicę Wielkiej Brytanii może uprzedzić jakaś inna lokalizacja.

— Hotel lifestyle’owy może powstać w wyniku adaptacji istniejącego już obiektu, i to niekoniecznie hotelowego, więc palmę pierwszeństwa może Londynowi odebrać np. Praga, Amsterdam czy Tallin — mówi Małgorzata Morek.

W Polsce jako odpowiednią lokalizację dla tej najnowszej marki dyrektor ds. rozwoju Hiltona wymienia przede wszystkim Warszawę i Kraków, a w pozostałych krajach Europy Wschodniej ich stolice. Cechą charakterystyczną marki Motto są małe pokoje, łatwe do łączenia i aranżacji wnętrza ad hoc według uznania i potrzeb gości. Na lokalizację marek lifestyle’owych wybiera się tętniące życiem dzielnice śródmiejskie, aby hotelowi goście mogli się integrować z mieszkańcami.

Nie tylko metropolie

W planach Hilton ma również lokalizacje dalekie od głównych miast. Sieć planuje wejść do 10 nowych miast średniej wielkości. W realizacji są np. obiekty w Radomiu, Olsztynie i Kołobrzegu. W innych trwają rozmowy z inwestorami.

— Działamy w modelu franczyzowym lub podpisujemy umowy o zarządzanie, dlatego to do nas zgłaszają się inwestorzy ze swoimi projektami. Czasem ich wyobrażenie mija się z naszą oceną potencjału lokalizacji i zamiast wymarzonego obiektu pięciogwiazdkowego proponujemy Hamptona, który będzie mógł osiągnąć wyniki, w tym średnią cenę sprzedaży za pokój, gwarantujące zwrot z inwestycji. Czasem zamiast Hamptona o ograniczonej ofercie gastronomicznej, który wymaga, aby taka oferta była dostępna w zasięgu 300 m, proponujemy Hilton Garden Inn, w którym oferta gastronomiczna jest większa i są też sale konferencyjne — tłumaczy Małgorzata Morek.

Sieć śmiało wchodzi też w segment hoteli wypoczynkowych. Już we wrześniu 2019 r. ma być otwarty należący do marek premium Hilton w Świnoujściu, ale rozmowy z inwestorami pozwalają spodziewać się kolejnych nad morzem, w górach czy na Mazurach.

— Niestety, klimat Polsce nie sprzyja funkcjonowaniu takich obiektów jako wypoczynkowych przez cały rok, dlatego oprócz oferty dla gości wakacyjnych muszą mieć też propozycje dla gości biznesowych i konferencyjnych — mówi Małgorzata Morek.

OKIEM EKSPERTA

Sukces marki Hampton

AGATA PRZENIOSŁO-DROZD partner i starszy konsultant hotelarski w Horwath HTL Poland

Sieć Hilton rozwija się i w dużych miastach, i miastach regionalnych, a także, co zasługuje na podkreślenie, w miejscowościach wypoczynkowych, np. w Świnoujściu. Dużym sukcesem okazały się hotele marki Hampton by Hilton, które oferują wysoki poziom usług noclegowych z mocno ograniczoną ofertą gastronomiczną, co wpływa na dużą zyskowność hoteli. Rosnącą konkurencją dla takiego pomysłu jest niewątpliwie marka Moxy sieci Marriott.