HP Polska idzie po 2 mld zł

ISB, DI
07-10-2005, 00:00

Hewlett-Packard Polska podtrzymuje tegoroczną prognozę 10-proc. wzrostu przychodów ze sprzedaży. W 2004 r. wyniosły one 1,98 mld zł.

— Uważamy, że nasze przychody wzrosną tyle, ile cały rynek IT w Polsce, czyli około 10 proc. — poinformował Andrzej Dopierała, prezes HP w Polsce

Oznacza to, że mogą znacznie przekroczyć 2 mld zł.

We wrocławskim ośrodku Global e-Business Operations, który będzie m.in. świadczył usługi księgowe, firma zatrudnia 150 osób. Do końca roku ich liczba wzrośnie do 300.

— Obecnie rekrutujemy osoby, które będą obsługiwać pierwszego zewnętrznego klienta — mówi Andrzej Dopierała.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ISB, DI

Być może zainteresuje Cię też:

Orlen rozwiązuje litewski węzeł

Dziesięcioletnia historia konfliktu o rozebrane tory dobiegła końca. We wtorek ruszyła ich odbudowa, zainaugurowana solidarnie przez Orlen i Koleje Litewskie.

Lepiej stać, niż produkować prąd

Wyniki Tauronu i Enei pokazują, że mniejsza produkcja prądu może dać lepszy zysk, a PSE wolą tani import od drogich polskich elektrowni

Odczyt PKB zaskoczył ekonomistów. Prognozy w górę

PKB znów zanotował ponad 5-procentowe tempo wzrostu. Jeżeli dziś nie robi to większego wrażenia, warto przypomnieć, że niedawno wydawało się nie do pomyślenia

Aforti kupuje windykatora

Grupa finansowa przejmuje spółkę wyspecjalizowaną w inkaso. Eksperci wieszczą na tym rynku kolejne transakcje

Rośnie sprzedaż apartamentów

Bogaci Polacy kupowaliby więcej nieruchomości premium, gdyby mieli ich dostatecznie dużo do wyboru.

Polecane

Kulisy bankructwa SK Banku

Duńczycy robią piwo z moczu (WIDEO)

Inspiracje Pulsu Biznesu

Rękodzieło znów cieszy się uznaniem klientów

Polacy coraz bardziej doceniają rzeczy robione metodą handmade — i, co ważne, chcą je mieć w swoich domach. Dlaczego? Takie produkty są oryginalne, często unikatowe. To odskocznia od tego, co proponują nam centra handlowe. Aby rozpocząć działalność rękodzielniczą, tak naprawdę wystarczy dobry pomysł i niewielkie nakłady finansowe. Niestety, z drugiej strony mamy do czynienia z dużą konkurencyjnością rynku. Powodzenie może więc zagwarantować oferta, która wyróżnia się wśród innych. Polski dizajn i produkty rękodzielnicze znad Wisły stara się promować serwis DaWanda.pl, czyli platforma oferująca produkty handmade od rodzimych twórców. W tym celu stworzyła Projekt Pracownia. — Poprzez nasze przedsięwzięcie chcemy pokazać, że rynek handmade to nie są rzeczy robione do szuflady, którymi nie można się chwalić. Często są to designerskie przedmioty o dużej wartości robione przez ludzi z pasją — mówi Monika Skuza z DaWanda.pl. Z doświadczeniem lub bez W Projekcie Pracownia możemy znaleźć różne historie ludzi, którzy zdecydowali się tworzyć rękodzieła. Część z nich to osoby z odpowiednim wykształceniem w tym...

Déjà vu ma smak chipsów

„Snack snack snack wylądował już kosmiczny smak. Star star star to gwiezdny chrupków czar” — ten motyw reklamowy pamięta prawie każde dziecko wychowywane w latach 90. Star Foods, producent chrupek i chipsów, trafił pod koniec 2005 r. do rąk koncernu PepsiCo, a budująca firmę przez kilkanaście lat rodzina Mitzalis zniknęła na prawie dekadę z polskiej branży spożywczej. Powróciła bez rozgłosu. Epaminontas Mitzalis wybudował w Radomiu fabrykę... chrupek i chipsów i już wie, że będzie ją rozbudowywał. Tym razem nie po to, żeby sprzedać. Ciągnie wilka do lasu Epaminontas Mitzalis to niejedyny przykład biznesmena z branży spożywczej, który po sprzedaży biznesu powraca do budowy kolejnego w tym samym sektorze. Najbardziej znanym przykładem jest Zbigniew Grycan, który po Zielonej Budce zaczął tworzyć Lodziarnie Firmowe Grycan. Nie był o tyle bezpośrednim konkurentem nowych właścicieli, że postawił na wyższą półkę i rozwój sieci lokali. Niedługo poza rybami wytrzymał Jerzy Malek, zwany królem łososia. Gdy sprzedał Morpol, czołowego przetwórcę łososia, firmie Marinve Harvest, czołowemu jego producentowi, zabrał się za...

Jak Bertus z popiołów

— Niedawno zażartowałem ze swoich menedżerów. Na spotkaniu zrobiłem marsową minę i mówię: ludzie, wszystko jest źle w tej firmie. „No jak to, wszystko źle?” — pyta ktoś nieśmiało. A ja na to, że tak, że dosłownie do d... i w tym dziale, i w tamtym, załamany jestem wami, mam was dość! „Prezes, co ty wygadujesz?!” — uniósł się wreszcie jeden z dyrektorów — opowiada Bertus Servaas, właściciel kieleckiej Vive Group. I zaraz dorzuca, że ta scenka, którą sprowokował tuż po odebraniu (nareszcie!) polskiego obywatelstwa, zakończyła się happy endem. Po wybuchu dyrektora Bertus Servaas rozpromienił się i odpalił: — No co, Polak jestem! Korzenie w Wiśle Ale nie, właściciel trzeciej największej w Europie firmy zajmującej się sortowaniem i handlem używaną odzieżą, nie będzie teraz wyrzucał z siebie litanii zarzutów wobec polskości, biało-czerwonej mentalności doprowadzającej zachodnich Europejczyków do łez. — Przecież jestem jednym z was, Polakiem, mieszkam tu niemal 25 lat i to właśnie dzięki temu, że tu jestem, osiągnąłem taki sukces. My, Polacy, mamy świetną...

Tematy

Rynek , Polska , Usługi , Firmy

Puls Biznesu

Puls Inwestora / HP Polska idzie po 2 mld zł