Jak rozwijać niebanalne rozwiązania

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) ogłosiła konkurs na najlepsze programy rozwoju inicjatyw pracowniczych. Jego celem jest popularyzowanie w firmach idei włączania pracowników w działania rozwojowe i innowacyjne. Wybrane w konkursie przedsięwzięcia mogą liczyć na promocję i wsparcie finansowe z programu Inteligentny Rozwój. Przedsiębiorcy będą mogli zgłaszać projekty od 31 sierpnia do 21 września.

– Innowacje pracownicze pomagają firmom szybciej się rozwijać, osiągać przewagi konkurencyjne, ale też wychodzić z kryzysu. Dla pracowników stanowią pole do rozwoju i samorealizacji, pozwalają na lepszą identyfikację z przedsiębiorstwem i zrozumienie jego potrzeb – mówi Jarosław Gowin, minister rozwoju, pracy i technologii.

Wtóruje mu Małgorzata Jarosińska-Jedynak, wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

– Konkurs PARP ma zachęcić firmy do większego korzystania z potencjału pracowników, a także do podejmowania inicjatyw, dzięki którym podwładni zyskają możliwość zgłaszania pomysłów na usprawnienie przedsiębiorstw – podkreśla Małgorzata Jarosińska-Jedynak, wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

Dwa rodzaje projektów

W konkursie będą mogły startować mikro, małe, średnie i duże firmy działające na terenie Polski. PARP czeka na dwa typy przedsięwzięć. Pierwszy to programy rozwoju inicjatyw pracowniczych dla przedsiębiorców zatrudniających odpowiednio: mniej niż 50 pracowników, od 50 do 249 osób i od 250 pracowników. Drugi rodzaj projektów to rozwiązania ICT wspierające wspomniane programy. W tym przypadku PARP liczy na start-upy i firmy działające na rynku dłużej niż trzy lata.

Przedsiębiorcy powinni zgłaszać do konkursu aktualnie realizowane przedsięwzięcia, które zachęcają ich pracowników do dzielenia się pomysłami na usprawnienie firm lub dotyczą całkowicie nowych rozwiązań. Co istotne, wspomniane programy powinny działać w przedsiębiorstwie od co najmniej sześciu miesięcy. Ponadto konieczny jest regulamin bądź inny dokument określający zasady ich funkcjonowania. Wspomniane programy powinny przynosić firmie wymierne korzyści.

Autorskie prawa majątkowe

W przypadku rozwiązań ICT chodzi o gotowe narzędzia, które służą włączaniu pracowników w działania rozwojowe i innowacyjne w przedsiębiorstwie. PARP czeka na rozwiązania, które już są oferowane do wdrożenia innym podmiotom i znajdują się w ofercie uczestnika konkursu nie dłużej niż pięć lat. Ponadto powinien on mieć do nich autorskie prawa majątkowe.

– Zgłaszane do konkursu projekty powinny przyczyniać się do rozwoju kultury organizacyjnej firm, które są nastawione na innowacje i dzielenie się wiedzą. Mile widziane są rozwiązania przyczyniające się do zwiększenia zaangażowania zespołu pracowników w przedsięwzięcia firm i pogłębienia ich kompetencji. Dzięki taki projektom przedsiębiorstwa będą coraz bardziej odporne na kryzysy – zaznacza Marcin Czyża, p.o. prezesa PARP.

Kryteria oceny

Co ocenią eksperci? Zweryfikują m.in. zakres wdrożenia programu, jego kompleksowość, efekty wynikające z aktywizacji pracowników i wprowadzania w życie zgłaszanych przez nich pomysłów, a także korzyści dla przedsiębiorstwa. W przypadku rozwiązań ICT specjaliści sprawdzą m.in. ich potencjał rozwojowy i skalę wdrożenia. Zwrócą uwagę także na nowe cechy produktu i jego funkcjonalności.

Wsparcie finansowe popłynie do 50 firm, z czego pięć otrzyma nagrody główne w wysokości 20 tys. zł, a pozostałe – wyróżnienia (każde o wartości 10 tys. zł).

Katarzyna Kaim-Mierzwicka, menedżer w Crido, nie ma wątpliwości, że zgłaszanie przez pracowników pomysłów na rozwój firmy pomaga jej w budowaniu przewagi konkurencyjnej.

– Wielu przedsiębiorców chce rozwijać i wdrażać innowacje, jednak często nie wie, jak się za to zabrać. Kluczem do sukcesu jest m.in. stworzenie w firmie odpowiedniego zespołu ds. innowacji. Pracownicy mają rozwijać niebanalne rozwiązania, które odpowiedzą na potrzeby klientów i zapewnią przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa – mówi Katarzyna Kaim-Mierzwicka.

Zwraca ponadto uwagę na odpowiedni dobór osób do zespołu, który zajmuje się tworzeniem innowacji.

– Wspomniany zespół powinien składać się z różnorodnych pracowników, którzy będą się wzajemnie uzupełniać – zaznacza Katarzyna Kaim-Mierzwicka.