Jak ułatwić powrót do pracy po urlopie macierzyńskim

Justyna Klupa
opublikowano: 2025-05-26 20:00

Elastyczne godziny i praca zdalna – to niektóre formy wsparcia dla kobiet wracających do aktywności zawodowej po przerwie wynikającej z urodzenia dziecka.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • Dlaczego warto umożliwić kobietom powrót do pracy po urlopie macierzyńskim?
  • Jak firmy mogą ułatwić pracownicom powrót do aktywności zawodowej?
  • Jaki odsetek kobiet pozostaje bez pracy ze względu na obowiązki rodzinne?
Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

Łączenie pracy z macierzyństwem dla wielu kobiet jest wyzwaniem. Jak wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego, w ostatnim kwartale 2024 r. prawie 12 proc. pań pozostawało biernych zawodowo ze względu na obowiązki rodzinne. Z kolei badanie “State of Motherhood in Europe 2024” Make Mothers Matter, przeprowadzone w 11 krajach, w tym w Polsce, wskazuje, że prawie 27 proc. kobiet uważa, że macierzyństwo wpłynęło niekorzystnie na ich karierę. Napotykają one trudności już na etapie rekrutacji – 16 proc. respondentek wskazało, że doświadczyły dyskryminacji ze względu na posiadanie dziecka.

Cenne cechy

Jak wynika z badania, po narodzinach pierwszego dziecka odsetek kobiet pracujących na pełen etat spadł z 74 proc. do 49 proc., a 15 proc. pań całkowicie wycofało się z rynku pracy. Tymczasem eksperci podkreślają, że zwiększenie udziału matek w nim jest kluczowe w kontekście zachodzących zmian demograficznych.

Kobiety wracające do pracy często wykazują wysoki poziom motywacji i zaangażowania, a jednocześnie cenią stabilność zatrudnienia, co przekłada się na wzrost efektywności, większą lojalność wobec pracodawcy i mniejszą rotację kadry. Macierzyństwo rozwija także szereg kompetencji miękkich: umiejętność zarządzania czasem, wielozadaniowość czy empatię i odporność na stres. Kobiety wracające po narodzinach dziecka wnoszą do zespołu także nową perspektywę, przyczyniając się do zwiększenia różnorodności i kreatywności w miejscu pracy. Co ważne, powrót matki po urlopie pozwala zachować cenne know-how – znajomość firmy, klientów oraz procedur. Proces ponownego wdrożenia takiej osoby jest zazwyczaj szybszy i mniej kosztowny niż rekrutacja i szkolenie nowego pracownika – wyjaśnia Monika Wojciechowska, starszy menedżer w firmie rekrutacyjnej Michael Page.

Jej zdaniem matki są także bardzo dobrze zorganizowane oraz dążą do zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Ekspertka dodaje, że pracodawca przyjazny rodzinie jest lepiej postrzegany na rynku i skuteczniej przyciąga talenty, zwłaszcza wśród kandydatów ceniących wartości społeczne.

Potrzebna elastyczność

Jak firmy mogą ułatwić kobietom powrót do aktywności zawodowej? Na przykład umożliwiając elastyczne dopasowanie godzin pracy do ich potrzeb. Jak mówią eksperci, matki lubią stopniowo wracać do swoich obowiązków służbowych i chętnie decydują się na tryb zdalny.

– Ważnym wsparciem jest program „Aktywny Rodzic”, który wszedł w życie w październiku 2024 r. Dzięki niemu rodzice mogą skorzystać z finansowania opieki nad dzieckiem, np. żłobka, niani czy pomocy rodziny bez dużego uszczerbku na budżecie domowym. To, czego powracające z urlopów macierzyńskich matki potrzebują od pracodawcy, to przede wszystkim zaufanie i elastyczność. Warto jednak pamiętać, że poza samym powrotem do organizacji jeszcze ważniejszym elementem jest kontakt przełożonego w trakcie trwania urlopu. Pokazuje to, że kompetencje kobiety są wartościowe dla firmy i zespołu – tłumaczy Monika Wojciechowska.