Katowicka strefa ma już osiem firm

Małgorzata Grzegorczyk
email @mag_pb
opublikowano: 17-01-2018, 22:00

Ponad 390 mln zł zainwestują m.in. Tenneco Automotive, ZF TRW i Żywiec-Zdrój.

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (KSSE), która w ubiegłym roku wydała najwięcej zezwoleń ze wszystkich 14 spółek (58 z 352), nie odda łatwo pierwszego miejsca. Nie minął miesiąc nowego roku, a KSSE ma na koncie osiem zezwoleń. — Nowe inwestycje zrealizują: Żywiec-Zdrój, Tenneco Automotive, ZF TRW, Pol-Technology, BMZ Poland, AXA Stenman Poland oraz polskie firmy Rosa i Linmot — wymienia Janusz Michałek, prezes KSSE.

Kierowana przez Janusza Michałka Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna wydała od początku roku osiem zezwoleń.
Wyświetl galerię [1/2]

Z nowym rokiem…

Kierowana przez Janusza Michałka Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna wydała od początku roku osiem zezwoleń. ARC

Firmy obiecują 530 miejsc pracy i utrzymanie ponad 6,3 tys. istniejących. Inwestycje przekroczą 390 mln zł. ZF TRW będzie mieć trzeci zakład w Częstochowie. Istniejące produkują pasy bezpieczeństwa i poduszki powietrzne, a nowy będzie wytwarzać kamery do systemów wspomagających kierowcę.

W Gliwicach nową halę postawi BMZ Poland, producent łączników wysokoprądowych, który utrzyma ponad 600 etatów. Największy projekt planuje Tenneco Automotive: wyda 125 mln zł na rozbudowę zakładu amortyzatorów jednorurowych, w którym pracuje ponad 1,2 tys. osób. W Sosnowcu zakład uszczelnień technicznych zbuduje włoska firma Pol-Technology.

W Zawierciu zainwestuje AXA Stenman Poland, producent wyrobów metalowych. W Tychach rozbuduje się Rosa, polska firma zajmująca się projektowaniem i produkcją kompletnych zestawów oświetlenia zewnętrznego, która ma trzy fabryki i zatrudnia 200 osób. Polski producent komponentów metalowych dla branży motoryzacyjnej, Linmot, zainwestuje w Częstochowie. Żywiec-Zdrój wybuduje w gminie Radziechowy-Wieprz zakład napojów.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Małgorzata Grzegorczyk

Być może zainteresuje Cię też:

Ceny mieszkań osiągnęły próg bólu?

Dane NBP za trzeci kwartał nie sygnalizowały końca hossy, ale świeższe, przedstawione przez jednego z pośredników, są mniej optymistyczne

Bankowcy pracują nad planem ratunkowym

Na objętych ścisłą tajemnicą spotkaniach najważniejsi ludzie z sektora radzą, co zrobić na wypadek, gdyby duża instytucja finansowa zaczęła chylić się ku upadkowi. Na państwo wolą się nie oglądać

Menedżerowie Solarisa aresztowani na trzy miesiące

Sąd przychylił się do wniosku prokuratury i zatrzymał za kratkami wiceprezesa i dyrektora wielkopolskiej spółki.

Eurocash cieszą perspektywy maluchów

Małych sklepów ubywa, ale ich pozycja rynkowa nie słabnie — wręcz przeciwnie. Według Eurocashu, tylko dyskonty mają równie dobre perspektywy

Wielkie zwolnienia w BGŻ BNP Paribas

Do końca 2020 r. BGŻ BNP Paribas może zwolnić nawet 2,2 tys. pracowników.

Polecane

Enterprise Investors zarobił 727 proc. na Dino Polska

Naukowcy uchronią pszczoły

Inspiracje Pulsu Biznesu

Miłość do miasta wyrażona na rajstopach

„Sezonowo i lokalnie” — to hasło, którym często reklamują się przedsiębiorcy z branży gastronomicznej. Czy mają na nie wyłączność? Absolutnie nie. Łódzka firma pończosznicza Gabriella przekonuje, że lokalne mogą być również... rajstopy. Lokalny charakter Bożena i Dariusz Krajdowie, właściciele firmy Gabriella, mieszkają i pracują w Łodzi. Miasto o włókienniczej tożsamości zainspirowało ich do stworzenia Łódzkiej Rajtuzy. To lokalna marka, która jest wyrazem miłości do Łodzi, jej włókienniczej historii i kobiet, które ją tworzyły. Pomysł został bardzo dobrze przyjęty wśród klientów, więc Krajdowie postanowili go kontynuować i rozszerzać na inne miasta. Tak powstały Rajtuzy Stołeczne. — To nasze pozdrowienie, które przesyłamy stolicy od łódzkiego przemysłu kreatywnego — mówią właściciele Gabrielli. W przyszłości lokalnych rajstop będzie więcej. Właściciele Gabrielli mają nadzieję, że wręczanie tego typu produktów na Dzień Kobiet może stać się na powrót tradycją — tym razem jednak w zdecydowanie lepszym guście. Bo, jak podkreślają, lokalne rajstopy są jak małe designerskie dzieła sztuki:...

Autoportret z Bugiem w tle

Mistrz Wajda kończy plan zdjęciowy, statyści grający Żydów w „Ziemi obiecanej” zdają charakteryzatorce peruki, stroje, przyklejane brody. Władysław Grochowski, wówczas student łódzkiej filmówki, trzyma się z boku, ale podchodzi do niego kobieta, energicznie ciągnie za imponujące wąsy. Raz, drugi, trzeci. Nie puszczają. — Nawet nie pisnąłem, choć nieźle bolało — żartuje Władysław Grochowski, właściciel i prezes Arche. Ot, cały on — skromny, pozytywnie nastawiony obserwator rzeczywistości. Spółki zapewne wielu nie kojarzy, za to wąsy Władysława Grochowskiego zapamiętuje się od razu: to marka sama w sobie. Teraz jednak podlaski przedsiębiorca pracuje nad marką biznesu. Mobilizuje siły, kapitał i wyobraźnię na projekt, którym chce przeorać rynek hotelowy w Polsce i wypromować Arche od Odry po Bug. Z naciskiem na Bug. — Jeśli plan się powiedzie, to za kilka lat staniemy się największą polską siecią hoteli — zapowiada przedsiębiorca i wylicza kilkanaście inwestycji przygotowywanych przez jego firmę. Degenerat międzymiastowy A może — zanim przejdziemy do wyliczanki dewelopersko-hotelowej — pokazać, że to nie...

ShareIt, czyli podziel się, a sąsiad pomoże

Pomysłodawcy produktu — bracia Tomasz i Bartłomiej Iwanowiczowie — zainspirowani ideą współdzielenia chcą sprawić, aby przy użyciu ich technologii osoby mieszkające w sąsiedztwie w prosty sposób mogły dzielić się swoimi zasobami, np. przedmiotami, wolnym czasem czy umiejętnościami. Wszystko za sprawą systemu geolokalizacji, który umożliwia łatwy dostęp do ogłoszeń w czasie rzeczywistym i z najbliższej okolicy. Najprościej mówiąc — będzie można z nich skorzystać tu i teraz. Wszystko za sprawą stworzonej przez braci aplikacji ShareIt. Jak to działa? ShareIt ma służyć do zamieszczania ogłoszeń lub korzystania z już opublikowanych ofert, które będą pogrupowane w trzech kategoriach — „przedmioty codziennego użytku”, „drobne usługi” oraz „czas wolny”. W pierwszej grupie klienci mogą wyszukać przedmioty, które potrzebują do wykonania pewnych czynności, np. wiertarkę do wywiercenia dziury w ścianie. W drugiej znajdziemy oferty usług, których nie potrafimy lub nie mamy czasu wykonać, np. wyprowadzenie psa na spacer czy pomalowanie przedpokoju. Natomiast kategoria „czas wolny” ułatwi nawiązanie nowych...

Tematy

Specjalne Strefy Ekonomiczne

Puls Biznesu

Inne / Katowicka strefa ma już osiem firm