KGHM wchodzi do legnickiej strefy

Małgorzata Grzegorczyk
email @mag_pb
opublikowano: 01-03-2016, 22:00

Koncern został akcjonariuszem spółki w zamian za udziały w Legnickim Parku Technologicznym Letia.

Legnicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (LSSE) przejęła od KGHM 84,9 proc. Legnickiego Parku Technologicznego Letia. Miedziowy koncern otrzymał 12,24 proc. udziałów w strefie.

— Planujemy stworzyć w dotychczasowej siedzibie parku centrum biznesowe z prawdziwego zdarzenia, obszar otwarty na innowacyjne pomysły przedsiębiorstw i służący wsparciem w ich realizacji. Będzie to miejsce spotkań m.in. dla partnerów klastrów: motoryzacyjnego, edukacyjnegoi lotniczego rozwijanych w strefie. Chcemy, by park stał się miejscem przyjaznym dla inwestorów oraz alternatywą dla centrów biznesowych rozwijanych np. we Wrocławiu — mówi Rafał Jurkowlaniec, prezes LSSE.

Letia to ponad 10 tys. mkw. przestrzeni biznesowej w dwóch budynkach w centrum Legnicy, wirtualne biuro, pracownie, laboratoria, centrum szkoleniowe i prawie 30 ha świetnie skomunikowanych terenów inwestycyjnych. Część innych stref też ma parki technologiczne. Są to np. Krakowski Park Technologiczny czy Bałtycki Park Nowych Technologii w Gdyni. Pomysł przejęcia Letii pojawił się kilka miesięcy temu, gdy ówczesne ministerstwo gospodarki zdecydowało, że strefy mają mieć nowe zadania: dawać firmom zwolnienia podatkowe zadbać o szkolnictwo zawodowe czy innowacje w firmach.

— Przedsiębiorcy potrzebują centrum przedsiębiorczości, w którym mogliby łączyć swój potencjał, dokształcać pracowników, czerpać wiedzę z zakresu wsparcia unijnego, pozyskiwać kontrahentów, rozwijać innowacyjne aspekty swojej działalności i nawiązywać kontakty biznesowe — wymienia Dorota Włoch, wiceprezes LSSE. Mniejszościowymi współwłaścicielami Letii pozostają: Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (15,4 proc.) i Politechnika Wrocławska (0,03 proc.).

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Małgorzata Grzegorczyk

Być może zainteresuje Cię też:

Great na czarnej liście KNF. Jak runęła układanka z obligacji

Spółki z grupy Great sprzedały obligacje za ponad 60 mln zł. Od marca nie mają pieniędzy na wykup kolejnych serii, a do spłaty pozostało więcej niż 40 mln zł

Sprawdź, czy stać cię na bitwę o franki

Kto do tej pory nie oddał bankowi tego, co dostał w złotych, może przegrać w sądzie. Podobnie jak ten, kto nie ma możliwości zwrócenia z dnia na dzień tego, co mu jeszcze zostało do wyrównania bilansu rozliczeń

Dyscyplinarka za obrazę fiskusa

Za nazwanie skarbówki „największą zorganizowaną grupą przestępczą” doradca podatkowy Andrzej Ladziński może mieć sprawę dyscyplinarną.

Niemiecka spółka ma 17 mln EUR na ekspansję w Polsce

SUNfarming GmbH poinformował w piątek o pozyskaniu 17 mln EUR (73 mln zł) finansowania na ekspansję w Polsce, donosi Renewables Now.

Polskie fundusze VC najaktywniejsze w regionie

W kraju mamy wysyp inwestycji w start-upy, ale ilość nie zawsze przechodzi w jakość. Kapitału wciąż dostają mało — nawet na tle regionu.

Polecane

Ojciec start-upów inwestuje w Polsce

Goldman Sachs kupił biura w Polsce

Inspiracje Pulsu Biznesu

Cuda z włóczki podbijają domowe wnętrza

Agnieszka Januszewska, absolwentka architektury krajobrazu, od ponad roku prowadzi firmę Poplecione, która zajmuje się produkcją ręcznie wykonywanych produktów z najwyższej jakości wełny. W ofercie marki znajdziemy m.in. pledy i pufy, ale również pojedyncze sztuki designerskich stołów czy lamp. — To, że zaczęłam zajmować się akurat robieniem na drutach, jest czystym przypadkiem. Jednak, jak sięgam pamięcią wstecz, w domu rodzinnym zawsze gdzieś można było znaleźć pochowane druty, szydełka czy wełnę — wspomina Agnieszka Januszewska. Kiedy była kilkuletnią dziewczynką, mama i babcia próbowały wzbudzić w niej zamiłowanie do robótek ręcznych. Jednak dla 10-latki podwórkowy trzepak i zabawy z rówieśnikami na świeżym powietrzu były dużo bardziej interesujące. Jako nastolatka również pasjonowała się czym innym. Aż w końcu miłość do włóczki ją pochłonęła — stało się to pięć lat temu. — Moja przygoda z szydełkowaniem zaczęła się banalnie. Jakiś czas temu zobaczyłam w internecie produkty, które mi się spodobały, a że jestem osobą, która lubi robić rzeczy samodzielnie, to swój pierwszy pled zrobiłam sama...

Byle tego nie sknocić

Dzięki m.in. produkcji w USA i współpracy z Wal-Martem chce zbudować Koronę Candles o skali, jakiej nie osiągnął jeszcze żaden polski przemysłowiec. Hamburg, wczesny wieczór. Telewizor skrzeczy skocznym songiem: „Wer? Wie? Was? Wieso? Weshalb? Warum? Wer nich fragt bleibt dumm!” („Kto? Jak? Co? Więc jak? Dlaczego tak? Dlaczego? Kto nie pyta, pozostaje głupi!”). To czołówka niemieckiej wersji nieśmiertelnego serialu „Ulica Sezamkowa”. Czujny widz to Krzysztof Jabłoński, który na emigracji w Niemczech wraz z bohaterami „Sesamstraße” szlifował niemiecki, jednocześnie nie przestając zadawać kluczowych pytań. Dziś szprecha o niebo lepiej niż Ciasteczkowy Potwór, wrócił dawno do Polski i na dużą część zagwozdek zna już odpowiedź. Na przykład na tę, czy jemu, 56-latkowi, chce się jeszcze budować biznes. Chce. Rzuca sobie nowe wyzwanie: rozpalić płomień zysków w Stanach Zjednoczonych, gdzie otworzył fabrykę. To jego kolejna próba ognia, w końcu USA to jedyny liczący się rynek, na którym świece produkowane przez Korona Candles nie są powszechnie dostępne. A angielski? Już się dogaduje. Bałwanki nad gorzałkę Długi...

Zmokła Kura uczy dzieci pichcić

Słowiańskie moce czarodziejskich wywarów, słodkie sekrety, tłusty łikend (pisowania oryginalna) — to tylko niektóre nazwy zajęć kulinarnych organizowanych przez studio Zmokła Kura działające w Białymstoku. Historia tego miejsca rozpoczęła się w 2013 r. Wtedy zostało otwarte przy jednej z białostockich pływalni jako kawiarnia. Stąd też wziął się pomysł na oryginalną nazwę opisującą wygląd osób, które przed chwilą wyszły z basenu i mokre przychodziły do kafejki coś zjeść. — W naszej kawiarni staraliśmy się serwować dobre i domowe jedzenie. Wielu klientów pytało, jak to robimy, że jest tu tak smacznie. Branża gastronomiczna rządzi się swoimi prawami, są więc dni, kiedy ruch jest duży, i dni, kiedy nie ma go wcale. Warto też zauważyć, że w ostatnich latach gotowanie stawało się trendy. Te okoliczności spowodowały, że postanowiliśmy wystartować z warsztatami kulinarnymi, jednak tylko dla maluchów, co było spowodowane niewielką przestrzenią kawiarnianą. Z czasem sympatyków gotowania przybywało — i tak podjęliśmy decyzję o przeniesieniu się do większego lokalu, już jako pełnowymiarowe studio kulinarne —...

Tematy

Firmy , Archiwum , Przejęcia , Zwolnienia lekarskie

Puls Biznesu

Inne / KGHM wchodzi do legnickiej strefy