Dopełnieniem corocznego rankingu „100 Kobiet Biznesu” (pełny raport na stronach Puls Biznesu Premium >>) było głosowanie czytelników „Pulsu Biznesu”. Internauci wybierali spośród wytypowanych przez redakcję 10 pań, które — naszym zdaniem — odniosły w mijającym roku spektakularne sukcesy. Wśród nominowanych znalazły się menedżerki, które zarządzają polskimi częściami światowych korporacji, i panie, które zbudowały imponujące biznesy od podstaw. Nie zapomnieliśmy również o scenie start-upowej. Nominowaliśmy: Izabelę Albrychiewicz (MEC Global w Polsce), Beatę Drzazgę (BetaMed), Katarzynę Fatygę (Diners Club), Dalidę Gepfert (Enea), Martę Krupińską (Azimo), Joannę Makowiecką-Gacę (Polimeks-Mostostal), Olgę Malinkiewcz (Saule Technologies), Kingę Nowakowską (Capital Park), Kingę Piecuch (SAP Polska), Izabellę Wałkowską (Plastwil).
PEŁNA LISTA LAUREATEK KONKURSU 100 KOBIET BIZNESU 2015 >>>
Trzy pierwsze miejsca, po podsumowaniu ponad 6000 głosów internautów, zajęły:
1. IZABELLA WAŁKOWSKA, prezes Plastwilu
Zespół jest moim największym sukcesem
Pięć lat temu przejęłam firmę od rodziców. Wcześniej, przez ponad ćwierć wieku, zarządzała nią moja mama. Początkowo chciałam iść własną drogą, ukończyłam studia prawnicze i zdałam egzamin adwokacki. Dopiero wtedy dojrzałam, poczułam, że chcę i jestem gotowa przejąć stery firmy. Gdy nastąpił ten moment, nie miałam obaw, że nie podołam, że będę porównywana z mamą. Jestem pewna, że to dzięki ogromnemu wsparciu przez rodziców i rodzeństwo. Kiedy stanęłam na czele Plastwilu, miałam wizję, budowałam strategię i wierzyłam, że to dobry kierunek. Firma była świetnie zarządzana i nieustannie się rozwijała. Moją rolą było wykonanie kolejnego kroku. Przygotowanie jej do współpracy z koncernami i konkurowania na globalnym rynku kolejowym. Mamy już na tym polu pierwsze sukcesy. W ubiegłym roku pierwszy raz prezentowaliśmy nasze produkty podczas międzynarodowych targów branży kolejowej w Berlinie, a w tym roku podpisaliśmy pierwszy zagraniczny kontrakt w Pakistanie — wygrywając z liderami rynku: brytyjską spółką Pandrol i niemiecką Vossloh. Branża kolejowa to niejedyny obszar naszego działania, choć tak było, kiedy przejmowałam firmę.
Od tamtej pory zdywersyfikowaliśmy produkcję i teraz współpracujemy również z firmami z branży AGD i motoryzacyjnej, m.in. Samsungiem, Amicą i Faurecią. Od rodziców nauczyłam się, że firma nie jest zamkniętą enklawą, walczącą jedynie o wynik ekonomiczny. Każde przedsiębiorstwo kreuje rzeczywistość wokół siebie, a w związku z tym powinno uczyć, motywować, dbać o środowisko, wspierać lokalną społeczność i dla mnie to nie są puste slogany. Od lat wspieramy szkołę podstawową i gimnazjum w Ujściu, Piłkarski Klub Sportowy Unia Ujście, dom kultury i świetlice środowiskowe. Miejsce, w którym jest teraz spółka, to głównie zasługa zespołu, każdego z 450 pracowników. To profesjonaliści pełni pasji i zaangażowania. Bez nich moje wizje, marzenia i plany zostałyby tylko w mojej głowie. Właśnie zespół, który udało mi się zbudować, jest moim największym sukcesem.
Były też oczywiście porażki, jak to w biznesie, ale traktuję je jako lekcje, z których wyciągnęłam wnioski na przyszłość. Często słyszę pytanie, czy jako kobiecie jest mi ciężej pracować w tak specyficznej branży, nierzadko jeszcze uznawanej za męską. Spotykają mnie takie same trudności, jak wszystkich przedsiębiorców, i nie uważam, że jako kobieta mam trudniej czy łatwiej. Jestem przekonana, że polskie firmy mają wszystko, by się rozwijać i konkurować na świecie. Często tylko ich szefom brakuje odwagi.
Czytelnicy @puls_biznesu tytuł Kobiety Biznesu 2015 przyznali Izabelli Wałkowskiej,prezes Plastwil #100kobietBiznesu pic.twitter.com/6JKYstuby2
— Grzegorz Nawacki (@nawacki) grudzień 10, 2015
2. OLGA MALINKIEWICZ, współzałożycielka Saule Technologies
Mariaż biznesu z nauką
Jednym z priorytetów krajowej gospodarki jest podnoszenie jej innowacyjności. Ale nie da się tego osiągnąć bez partnerskiej współpracy biznesu z nauką. Dlatego w najbliższych latach powinniśmy wypracować takie standardy współdziałania przedsiębiorców i naukowców, by wspólnych innowacyjnych przedsięwzięć było jak najwięcej. Warto także rozwijać wszelkie możliwości wsparcia dla start-upów i młodych ludzi, bo nie wykorzystujemy w pełni ich potencjału. Jeśli dokonamy tych kilku zmian, to jestem pewna, że coraz częściej będziemy słyszeli o znakomitych polskich osiągnięciach zarówno w nauce, jak i w biznesie.
3. KINGA PIECUCH: prezes SAP Polska
Menedżerka zmiany
Zmiana jest obecna w moim życiorysie na wielu płaszczyznach. Z pewnością determinuje moje życie zawodowe. W każdej firmie, do której trafiałam, zajmowałam się zarządzaniem zmianą — czy to strategii, czy wizerunku. Tak samo jest w SAP. Trafiłam na czas, kiedy firma znacząco się zmienia. Wprowadzane są innowacje technologiczne, rozwijane są nowe rozwiązania i produkty, następują rotacje personalne. Budujemy nowy wizerunek przedsiębiorstwa kojarzonego dotychczas głównie z systemami ERP. Nie wszystkie starania kończą się sukcesem, ale ważne jest wyciąganie wniosków z każdej takiej sytuacji. Zawsze przyświeca mi myśl, że trzeba próbować czynić niemożliwe możliwym. Ale zmiana, o której mówię, dotyczy nie tylko firmy i tego, nad czym pracuje, lecz także mnie samej. Z ciekawością obserwuję, jak przez lata zmieniałam się jako menedżer i człowiek. Myślę, że mam niewyczerpaną energię, która pozwala mi na odnoszenie sukcesów w bardzo wymagających środowiskach biznesowych. Najpierw wysokie wymagania stawiali mi rodzice, potem kolejni szefowie, a także moje córki, które nieustannie uczą mnie tolerancji i otwartości.
#100kobietBiznesu w kategorii firmy powyżej 50mlnzł przychodów zwyciężyła Magdalena Wojtasiak, Faurecia Wałbrzych pic.twitter.com/TT5WRXDhOw
— Grzegorz Nawacki (@nawacki) grudzień 10, 2015
Rodzinne zdjęcie laureatek tegorocznej edycji rankingu #100kobietBiznesu pic.twitter.com/swDEoNOCzH
— Grzegorz Nawacki (@nawacki) grudzień 10, 2015