LEKTURY
Wielkie branie
Co najmniej pięć miliardów złotych płacą co roku Polacy w postaci łapówek i nielegalnych prowizji. To jedna piąta kwoty, jaką w ubiegłym roku wydaliśmy na nowe samochody. Wartość transakcji załatwionych przy wsparciu łapówek należałoby mierzyć dziesiątkami miliardów złotych. Korupcja opanowała praktycznie wszystkie zawody i grupy społeczne, w tym tzw. profesje społecznego zaufania — sędziów, prokuratorów, adwokatów, policjantów, lekarzy, nauczycieli (w tym profesorów wyższych uczelni), księży, dziennikarzy i parlamentarzystów. Za kilka tysięcy dolarów można unieważnić małżeństwo sakramentalne, za kilkadziesiąt tysięcy dolarów — uzyskać korzystny wyrok sądowy, za kilka milionów dolarów — zablokować ustawę w Sejmie.
W najnowszym rankingu Transparency International, międzynarodowej organizacji antykorupcyjnej, Polska znowu spadła o pięć pozycji (na 44 miejsce). Dramatycznie pogorszyły się także opinie na temat uczciwości urzędników państwowych — już 61 proc. ankietowanych przez CBOS uważa, że czerpią oni osobiste korzyści z pełnionych funkcji. W gospodarkach podlegających transformacji występuje korupcja na największą skalę. W Europie Środkowo- -Wschodniej sytuacja w tym zakresie należy do najgorszych — alarmuje raport Banku Światowego.
„Wprost”
E-energetyka
Globalizacja gospodarki na całym świecie kruszy jeden z ostatnich monolitów — energetykę. Procesy deregulacji i liberalizacji rynków energii dotykają także polskiej gospodarki. Rozwój rynkowych mechanizmów w energetyce opiera się na nowoczesnych technologiach informatycznych.
Dokonująca się na naszych oczach reforma rynkowa energetyki jest niewątpliwie poważnym wyzwaniem dla tego sektora, również w aspekcie podejmowania nowych zadań inwestycyjnych. Eksperci oceniają ich wielkość w najbliższych latach nawet na 100 mld zł.
Wiele przedsiębiorstw energetycznych i odbiorców energii, mimo niekorzystnych trendów obserwowanych w sektorze, już dziś podejmuje się ambitnych przedsięwzięć modernizacyjnych. Widoczne są także znaczące inwestycje przedsiębiorstw energetycznych poza sektorem energetyki — na przkład w obszarze telekomunikacji.
Urynkowienie energetyki wzmacnia konieczność inwestycji teleinformatycznych jako narzędzia dla wprowadzenia nowych mechanizmów obrotu rynkowego i nośnika zmian w metodach zarządzania. Z jednej strony wiąże się to z pilną potrzebą budowy odpowiedniej infrastruktury teleinformatycznej dla całego sektora — tzw. uniwersalnej platformy cyfrowej rynku energii, umożliwiającej przedsiębiorstwom energetycznym równy udział w rynku. Z drugiej — technologie te pozwolą przedsiębiorstwom budować swoją przewagę konkurencyjną w warunkach gry rynkowej.
„Nowy Przemysł”