Rynek LPG przeszedł w ostatnich latach znaczne turbulencje. Branża musiała zmierzyć się z ogromnymi zmianami po agresji Rosji na Ukrainę – w końcu ponad połowa dostaw pochodziła z tego kierunku. Pojawiały się obawy, czy uda się tak szybko przestawić na nowe źródła surowca i uniknąć problemów logistycznych. Jednym z głównych wyzwań było ryzyko „wąskich gardeł” – infrastruktura musiała udźwignąć tysiące ton gazu napływających z zachodu i północy Europy. Dziś możemy powiedzieć, że branża zdała ten egzamin. Gazu nie zabrakło, a dostawy udało się utrzymać na stabilnym poziomie. Jeśli pojawiły się jakiekolwiek problemy, to głównie związane z wyższymi cenami, ale rynek zdołał się dostosować.
Jakie kluczowe modernizacje infrastruktury gazowej przeprowadził Gas Trading Podkarpacie w odpowiedzi na te wyzwania rynkowe? Jakie technologie zwiększają efektywność i bezpieczeństwo dostaw?
Wychodząc naprzeciw rosnącym potrzebom rynku, zainwestowaliśmy w kompleksową modernizację naszego zakładu. Szczególną uwagę poświęciliśmy hali napełniania butli oraz rozbudowie parku magazynowego, który zyskał dodatkowe zbiorniki. W hali napełniania butli wdrożyliśmy nowoczesną zautomatyzowaną linię, która obejmuje automatyczną myjnię, zespół napełniarek, wagę kontrolną, tester szczelności oraz urządzenie do plombowania. Cały proces jest wspierany przez system przenośników łańcuchowych, co znacznie usprawnia transport butli. Równolegle ponaddwukrotnie zwiększyliśmy pojemność parku magazynowego, montując dwa zbiorniki o pojemności 197 m sześc. każdy. Dzięki tym inwestycjom możemy jeszcze sprawniej realizować dostawy i zwiększać bezpieczeństwo operacji.
Jakie regiony i sektory obejmuje działalność Gas Trading Podkarpacie? Jak wygląda proces dystrybucji gazu i jakie wyzwania się z nim wiążą?
Obsługujemy przede wszystkim teren nam najbliższy, czyli Podkarpacie i sąsiednie województwa. Nasza działalność koncentruje się na trzech segmentach: autogazie, gazie do celów grzewczych oraz gazie w butlach. Transport gazu do naszego składu podatkowego odbywa się cysternami samochodowymi, ale mamy także własną bocznicę kolejową, co daje nam większą elastyczność. Po przybyciu do zakładu gaz trafia do odpowiednich zbiorników, które są połączone rurociągami z rozlewnią. Tam butle są napełniane gazem za pomocą specjalistycznych napełniarek, a następnie dystrybuowane do pośredników lub odbiorców końcowych, którymi są firmy korzystające z wózków widłowych zasilanych gazem LPG, lub odbiorcy indywidualni spalający gaz w kuchenkach domowych.
Jak pozyskujecie nowych klientów? Czy zainteresowanie gazem płynnym wśród lokalnych firm i gospodarstw domowych rośnie?
Naszą strategią jest budowanie trwałych relacji – to dla nas kluczowa wartość w biznesie. Stawiamy na szczerość i indywidualne podejście do każdego klienta, co przekłada się na długoterminową współpracę.
Widzimy zainteresowanie gazem płynnym, ale konsumenci często zastanawiają się, czy w przyszłości nie będą musieli przechodzić na inne źródło energii. Mimo to w naszej ocenie LPG wciąż jest dobrą inwestycją – klienci, którzy zdecydowali się na to rozwiązanie, nie mają powodów do rozczarowania.
Co jest waszą przewagą na konkurencyjnym rynku? Jakie wartości przyświecają wam w codziennej pracy?
Konkurencja jest istotnym elementem gospodarki rynkowej – zmusza firmy do szukania coraz lepszych rozwiązań i doskonalenia procesów. Dzięki temu nasza organizacja staje się coraz lepsza. W branży energetycznej cena jest ważnym czynnikiem, ale równie istotna jest jakość, ciągłość dostaw oraz możliwość szybkiego reagowania na potrzeby klientów. Spółka Gas Trading Podkarpacie wypełnia specyficzną niszę rynkową – jako stosunkowo niewielka firma możemy działać elastycznie i dostosowywać się do indywidualnych oczekiwań klientów. To właśnie szybkość działania i bliska współpraca z odbiorcami sprawiają, że jesteśmy konkurencyjni.
Jednak nasza działalność to nie tylko biznes – angażujemy się także w życie lokalnej społeczności. Wspieramy organizacje pożytku publicznego oraz sponsorujemy wydarzenia sportowe, bo wierzymy, że firma powinna brać odpowiedzialność za otoczenie, w którym funkcjonuje.
Jakie są wasze kluczowe plany inwestycyjne i kierunki rozwoju na najbliższe lata?
Naszym priorytetem jest dalsza rozbudowa infrastruktury. Planujemy budowę dróg kolejowych, zwiększenie pojemności magazynowej oraz modernizację instalacji.
Dodatkowo chcemy poprawić komfort pracy i jakość obsługi klientów – dlatego w planach mamy gruntowną przebudowę budynku socjalno-usługowego. Wszystkie te działania pozwolą nam skutecznie odpowiadać na przyszłe zmiany na rynku gazowym.
