Mokrzyccy wyruszyli na zakupy

Rodzina Mokrzyckich zdecydowała się przekazać stery zarządzania spółką Mo-Bruk w ręce menedżerów spoza rodziny. Skoncentruje uwagę na nadzorze właścicielskim i wsparciu strategicznym, np. w obszarze przejęć. Wiktor Mokrzycki przeszedł z zarządu do rady nadzorczej, dzięki czemu będzie mógł więcej czasu poświęcić strategicznym zadaniom rozwojowym.

— Mo-Bruk to firma założona przez mojego ojca. Przez wiele lat nasza rodzina zarządzała nią i zajmowała się rozwojem na rynku przetwarzania odpadów niebezpiecznych. Dwa lata temu zdecydowaliśmy, że prezesem zostanie menedżer spoza rodziny, czyli Henryk Siodmok, ale wraz z bratem pozostawaliśmy w zarządzie. Teraz jednak zdecydowaliśmy, że członkowie rodziny nie będą już w zarządzie spółki, bo zmiana przepisów umożliwia nam większą niż dotychczas kontrolę firmy z poziomu rady nadzorczej. Bezpośrednim zarządzaniem zajmą się więc wyłącznie menedżerowie spoza rodziny, a my będziemy mieć więcej czasu na pracę związaną z rozwojem grupy — mówi Wiktor Mokrzycki, członek rady nadzorczej.

Mo-Bruk w listopadzie 2023 r. przejął bydgoską firmę El Kajo, która działa na rynku przetwarzania i utylizacji odpadów. Zajmuje się także produkcją i sprzedażą materiałów budowlanych oraz prefabrykatów betonowych, które powstają z wykorzystaniem przetworzonego materiału odpadowego. Wiktor Mokrzycki zapewnia, że są one obojętne dla środowiska i bezpieczne dla użytkowników.

Przetwarzanie i logistyka odpadów

Przyznaje też, że w niedalekiej przyszłości może dojść do kolejnej akwizycji. Trwają negocjacje dotyczące przejęcia firm zajmujących się przetwarzaniem odpadów niebezpiecznych. Mo-Bruk zamierza także poszerzyć zakres działalności i rozwijać kompetencje w obsłudze logistycznej rynku odpadów niebezpiecznych. Zwiększenie kontroli nad strumieniami odpadów pozwoli na stabilizację marży.

— Zamierzamy zajmować się nie tylko przetwarzaniem odpadów niebezpiecznych, ale także ich logistyką. Dotychczas korzystaliśmy z pośredników magazynujących i przewożących odpady, ale chcemy zajmować się tym samodzielnie. Dlatego też planujemy przejmowanie firm z rynku logistyki odpadowej — mówi Wiktor Mokrzycki, dodając, że zapewni to grupie dodatkową marżę.

Mo-Bruk zamierza zająć się nie tylko logistyką odpadów z dużych zakładów przemysłowych. Na celowniku ma także regionalne firmy magazynowe i przewozowe, które mogą obsługiwać mniejsze podmioty, serwisy samochodowe, punkty medyczne czy weterynaryjne itp.

Więcej bomb do rozbrojenia

Wiktor Mokrzycki przyznaje też, że spółka ma do rozbrojenia coraz więcej bomb ekologicznych.

— Kontrakty na utylizację bomb ekologicznych zapewniają nam pracę do połowy przyszłego roku — mówi Wiktor Mokrzycki.

Mo-Bruk obserwuje wzrost liczby samorządowych przetargów na ich utylizację — obecnie uczestniczy w dwóch. Nie zamierza natomiast wchodzić na rynek przetwarzania odpadów zbrojeniowych, takich jak amunicja. Wiktor Mokrzycki przyznaje jednak, że przy okazji utylizacji bomb ekologicznych spółka znajduje odpady z produkcji zbrojeniowej, więc współpracuje z branżą obronną.

— Zdarza się, że znajdujemy np. tzw. czerwone wody, czyli odpady po produkcji trotylu. Jeden z czołowych producentów trotylu wyraził gotowość do pokrycia kosztów przetworzenia pochodzących z jego fabryk odpadów zdeponowanych przez niedopatrzenie w nielegalnych magazynach. Nasze zakłady są przygotowane do ich przetworzenia, więc w razie potrzeby zajmujemy się tym — zapewnia Wiktor Mokrzycki.