Zdecydowana większość pracodawców, którym zarzuca się mobbing, pozostaje bezkarna.
Tylko 1-2 proc. spraw sądowych przeciwko nim kończy się orzeczeniem korzystnym dla pracowników. Do nielicznego grona zwycięzców w takich sprawach należy Halina Grzybek, wicekomendant wojewódzka Ochotniczego Hufca Pracy w Opolu, która była nękana psychicznie przez szefową, Edwardę T. Na sprawiedliwy wyrok (zapadł w styczniu tego roku) musiała czekać aż trzy lata.
Tak samo długo trwał proces przeciwko Bernardowi Waśce, dyrektorowi Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego w Rzeszowie. Sprawę wytoczył mu dr Jerzy Bobek, były pracownik placówki. Pod koniec 2006 roku Sąd Najwyższy nakazał wypłacenie lekarzowi 70 tys. zł zadośćuczynienia za „psychiczne znęcanie się nad nim, publiczne zniesławianie i podważanie kwalifikacji zawodowych”.
We wrześniu ub.r., po dziewięciu rozprawach, proces o mobbing wygrał Michał S., były przedstawiciel handlowy z Łodzi. Sąd przyznał mu 8 tys. zł odszkodowania za naruszenie dóbr osobistych i 1400 zł za przepracowane godziny nadliczbowe.
Ostatnio głośno jest o Jacku Tarkowskim, byłym polskim menedżerze we francuskiej spółce Lafarge Gips. Żąda on od tej firmy przeprosin i przyznania, że zwierzchnicy bezzasadnie podważa- li jego kompetencje. Jednocześnie domaga się 700 tys. zł zaległej odprawy, zadośćuczynienia i odszkodowania za utratę zdrowia. Pozwani zaproponowali Polakowi ugodę.
30 stycznia rozpoczęła się rozprawa, w której Mirosław Sielatycki, były dyrektor Centralnego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli, oskarża o dyskryminację ministra edukacji Romana Giertycha.
Co mówi prawo
1Dyskryminacja w zatrudnieniu — jest niedopuszczalna w szczególności ze wzglę- du na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także ze względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy. Ma charakter bezpośredni lub pośredni.
2Mobbing — oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników.
Źródło: Kodeks pracy