Restauracja, szkoły fitness, technologiczny start-up wreszcie polityka – lista pozasportowych aktywności Bernarda Rezendego, zwanego Bernardinho, jest długa. Nic dziwnego, skoro już jest nazywany najbardziej utalentowanym trenerem w dziejach siatkówki. Prowadząc najpierw narodową drużynę żeńską, potem męską przywiózł do Brazylii w ciągu ostatnich 20 lat 51 medali w tym 31 złotych.
Siatkarzem podobno nie był wybitnym, choć grał w drużynie, która w 1984 r. przywiozła do kraju srebrny medal olimpijski. Do biznesu wszedł już w 1985 r. – niedługo przed zakończeniem własnej kariery sportowej, szukając sobie alternatywnego źródła dochodów. Razem ze wspólnikiem otworzył wówczas w Rio de Janeiro restaurację Delirium Tropical („tropikalna gorączka”), specjalizującą się w zdrowych daniach dietetycznych. Projekt odniósł sukces — nie tylko przetrwał do dziś, ale też rozrósł się do 9 restauracji. Bernardinho nie ujawnia jednak wielkości obecnego zaangażowania w ten biznes.
Podobnie jak nie ujawnia wielkości pakietu akcji w Grupo Bodytech – największej w całej Ameryce Południopwej sieci klubów fitness. Jest tam zaangażowany od 2005 r. jako partner i członek zarządu ds. technicznych. Spółka ma już 75 akademii we wszystkich stanach Brazylii: 59 własnych, 12 we franchisingu, z czego część pod przejętą marką Fórmula.
- Za dużo szumu wokół tego, a akurat przy tym rozgłosu chciałbym uniknąć. Za dobry to biznes – odpowiada zapytany przez brazylijski „Forbes” o wielkość swojej inwestycji.
Ale to nie wszystko. Brazylijski trener jest również jednym z założycieli e-learningowego start-upu o nazwie eduK, który ruszył w maju 2013 r. oraz prezesem założycielem Instituto Compartilhar – organizacji pozarządowej prowadzącej zajęcia sportowe dla ubogiej młodzieży z faweli.
Bernardinho jest jednak przede wszystkim zawodowym doradcą i gromadzącym tłumy mówcą motywacyjnym, autorem trzech książek, z których najnowsza: „Zamienić pot w złoto” w ciągu kilku miesięcy od ukazania sprzedała się w 300 tys. egzemplarzy. Opisał w niej własną teorię odnoszenia zwycięstw w karierze nazywaną „kołem doskonałości” - Roda da Excelência. Dużą rolę odgrywa w niej funkcja lidera, który przewodzi zespołowi w sukcesie.
- Gdy zespół ma trudności, rolą lidera jest zaangażowanie i poświęcenie w zadanie zespołu, bo wtedy ludzie wiedzą, że nie są sami – twierdzi Bernard Rezende.