Według Adama Szejnfelda, wiceministra gospodarki, plan powinien zawierać propozycje konsolidacji spółek córek, sprzedaż terenów niepotrzebnych do dalszej produkcji i zakładać dywersyfikację produkcji. Cegielski liczy, że jego silniki będzie kupować polska energetyka oraz PGNiG.
Drugim filarem restrukturyzacji poznańskiej firmy jest ograniczanie kosztów produkcji. W ramach ograniczeń zarząd w najbliższym czasie zwolni 497 osób. Ma to dać około 25 mln zł oszczędności rocznie
Według Adama Szejnfelda, wiceministra gospodarki, plan powinien zawierać propozycje konsolidacji spółek córek, sprzedaż terenów niepotrzebnych do dalszej produkcji i zakładać dywersyfikację produkcji. Cegielski liczy, że jego silniki będzie kupować polska energetyka oraz PGNiG.
Drugim filarem restrukturyzacji poznańskiej firmy jest ograniczanie kosztów produkcji. W ramach ograniczeń zarząd w najbliższym czasie zwolni 497 osób. Ma to dać około 25 mln zł oszczędności rocznie
Według Adama Szejnfelda, wiceministra gospodarki, plan powinien zawierać propozycje konsolidacji spółek córek, sprzedaż terenów niepotrzebnych do dalszej produkcji i zakładać dywersyfikację produkcji. Cegielski liczy, że jego silniki będzie kupować polska energetyka oraz PGNiG.
Drugim filarem restrukturyzacji poznańskiej firmy jest ograniczanie kosztów produkcji. W ramach ograniczeń zarząd w najbliższym czasie zwolni 497 osób. Ma to dać około 25 mln zł oszczędności rocznie
Według Adama Szejnfelda, wiceministra gospodarki, plan powinien zawierać propozycje konsolidacji spółek córek, sprzedaż terenów niepotrzebnych do dalszej produkcji i zakładać dywersyfikację produkcji. Cegielski liczy, że jego silniki będzie kupować polska energetyka oraz PGNiG.
Drugim filarem restrukturyzacji poznańskiej firmy jest ograniczanie kosztów produkcji. W ramach ograniczeń zarząd w najbliższym czasie zwolni 497 osób. Ma to dać około 25 mln zł oszczędności rocznie
Według Adama Szejnfelda, wiceministra gospodarki, plan powinien zawierać propozycje konsolidacji spółek córek, sprzedaż terenów niepotrzebnych do dalszej produkcji i zakładać dywersyfikację produkcji. Cegielski liczy, że jego silniki będzie kupować polska energetyka oraz PGNiG.
Drugim filarem restrukturyzacji poznańskiej firmy jest ograniczanie kosztów produkcji. W ramach ograniczeń zarząd w najbliższym czasie zwolni 497 osób. Ma to dać około 25 mln zł oszczędności rocznie