W samej stoczni, a także w pozostałych firmach grupy i u blisko powiązanych kooperantów, pracuje ponad 8 tys. osób. To liczący się w regionie pracodawca.
Początki Gdańskiej Stoczni Remontowej sięgają 1 lipca 1952 r., kiedy to na mocy zarządzenia ministra przemysłu maszynowego powstało przedsiębiorstwo Baza Remontowa Ostrów. Warto odnotować, że dokument wyodrębnienia z ówczesnej Stoczni Gdańskiej wydziału remontu okrętów, który dał początek Bazie Remontowej Ostrów, podpisał ówczesny dyrektor ds. technicznych Stoczni Gdańskiej Henryk Soyka, ojciec dzisiejszego prezesa Remontowej.
Z kolei Piotr Soyka rozpoczął pracę w Gdańskiej Stoczni Remontowej w 1972 r. Siedemnaście lat później wygrał konkurs na dyrektora naczelnego. Wtedy też rozpoczął się długotrwały proces zmian w stoczni uwieńczony jej prywatyzacją w 2001 r.
Dziś Gdańska Stocznia Remontowa — wraz z 27 innymi spółkami zależnymi i powiązanymi — jest częścią grupy kapitałowej Remontowa, rozbudowywanej sukcesywnie od lat 90. ubiegłego wieku. Remontowa specjalizuje się w projektowaniu, budowie, wyposażaniu, przebudowach i remontach statków, a także innych morskich konstrukcji. Buduje zarówno statki seryjne, jak i awangardowe prototypy, które od kilku lat trafiają na listy najciekawszych statków budowanych każdego roku na świecie.
Obecnie w portfelu zamówień stoczni na lata 2007-13 są 34 statki, z których 16 jest już w budowie. Najsłynniejszą jednostką spośród już zbudowanych w Gdańskiej Stoczni Remontowej, jest Galatea, powstała na zlecenie brytyjskiego armatora Trinity Mouse, którego prezesem jest Filip, książę Edynburga, czyli mąż królowej Elżbiety II. Z tej okazji bowiem, po raz pierwszy w historii polskiego przemysłu stoczniowego, matką chrzestną statku została królowa Wielkiej Brytanii. Stawiacz boi Galatea to jeden z trzech specjalistycznych statków hydrograficznych zwodowanych w ramach jednego z najbardziej prestiżowych kontraktów w dziejach polskiego przemysłu okrętowego.
Według Drydocka pierwsza w Europie
Remontowa to przedsiębiorstwo znane i doceniane nie tylko w Polsce. Według brytyjskiego magazynu branżowego „Drydock” zajmuje pierwsze miejsce w rankingu europejskich stoczni. Pozycję lidera w naszym kraju potwierdzają rankingi „Polityki” i „Rzeczpospolitej” oraz lista „Dziennika Bałtyckiego” TOP-100 z 2007 r.
Remontowa wyprzedziła pozostałe polskie stocznie pod względem osiągniętych przychodów i zysku. Przychody ze sprzedaży w 2006 r. wynosiły 1,5 mld zł, a zysk 4,4 mln zł. Na prestiżowej liście 500 najbardziej innowacyjnych polskich przedsiębiorstw, jaką przygotował Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Gdańska Stocznia Remontowa znalazła się na 194 pozycji. Do sukcesów należy także dodać zwycięstwo w polskiej edycji konkursu Best of European Business 2007/2008 organizowanego przez Roland Berger Strategy Consultants.
Przybywa nowych miejsc pracy
Działalność firmy to także korzyści dla regionu. W samej stoczni, a także w pozostałych spółkach grupy i u blisko powiązanych kooperantów, pracuje ponad 8 tys. osób. Nowych miejsc pracy w stoczni przybywa, a to ma niebagatelne znaczenie dla województwa dotkniętego 17-procentowym bezrobociem. Docenił to prezydent Gdańska Paweł Adamowicz, który w ubiegłym roku przyznał Gdańskiej Stoczni Remontowej nagrodę dla najbardziej efektywnego pomorskiego pracodawcy.
No i jeszcze jedna korzyść, albo przynajmniej szansa na takową — otóż, choć stocznia oczywiście nie buduje stadionów, to jednak może pozytywnie wpłynąć na wysiłki wszystkich tych, którzy starają się o to, by Polska zdążyła z organizacją EURO 2012. Prezes Gdańskiej Stoczni Remontowej Piotr Soyka został przewodniczącym Społecznego Komitetu Wsparcia Mistrzostw. l
Jan Kozłowski
Gdańska Stocznia Remontowa zajmuje ważną pozycję wśród przedsiębiorstw w regionie. To, co stało się z firmą przez kilka ostatnich lat, jest przykładem doskonale przeprowadzonej prywatyzacji i mądrego zarządzania. Piotr Soyka świetnie sprawdza się w roli prezesa. Jest profesjonalistą. Co równie ważne w tak dużym przedsiębiorstwie, potrafi także odpowiednio pokierować współpracą ze związkami zawodowymi. Myślę, że właśnie połączenie profesjonalizmu i umiejętności współpracy z ludźmi kryją się za sukcesem przedsiębiorstwa. Grupa Remontowa zapewnia dobre warunki pracy i jest nie tylko największym, lecz także najbardziej stabilnym pracodawcą prywatnym na Pomorzu.
marszałek województwa pomorskiego
Pomorskie
Miejsce Nazwa Zdobyte punkty
1 Gdańska Stocznia Remontowa im. J. Piłsudskiego 68
2 Scania Production Słupsk 66
2 Flextronics International Poland 66
4 Destylarnia Sobieski 58
5 Przedsiębiorstwo Poszukiwań I Eksploatacji Złóż Ropy i Gazu Petrobaltic 54
5 Przesiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe Bomi 54
7 Przedsiębiorstwo Handlowo- -Produkcyjno-Usługowe Stopol 52
8 Grupa Lotos 45
9 International Paper Kwidzyn 43
10 LPP 42
11 Koncern Energetyczny Energa 39
12 Balex Metal 38
12 Pomorska Spółka Gazownictwa 38
14 Fota 34
15 Analda Żywiec Trade 32
15 Elnord 32
17 Elektrociepłownie Wybrzeże 29
17 Eaton Truck Components 29
19 Jysk 28
20 Jabil Assembly Poland 25
21 Zakłady Farmaceutyczne Polpharma 23
21 Gemalto 23
23 Jabil Circuit Poland 14
24 Orlen Morena 8
Michalina Preisner