Sukcesja, dziedziczenie, spory w rodzinach biznesowych, walka o władzę i patologiczne albo co najmniej dysfunkcyjne relacje w fikcyjnych rodzinnych biznesach - to tematy, które zawładnęły w ostatnich latach wyobraźnią milionów ludzi na świecie. Głównie za sprawą hitowego serialu HBO „Sukcesja”. Potem pojawiły się kolejne produkcje poświęconej tej tematyce, jak „La Maison”.
Życie bogatych amerykańskich rodzin dostarcza scenarzystom wdzięcznego materiału twórczego, którzy na potrzeby filmów kompilują rozmaite burzliwe historie w ramach jednej opowieści. Ile prawdy jest w filmowej fikcji? Ewelina Grzelak, dyrektorka i doradczyni rodzin biznesowych w PwC Polska mówi, że w życiu bywa rozmaicie, a życie biznesowych rodzin jest zazwyczaj złożone, co wynika chociażby z prostego faktu przenikania się spraw rodzinnych i biznesowych. Domowy stół i stół konferencyjny to czasem ten sam mebel.
Ewelina Grzelak mówi jednak, że w polskich, wciąż młodych, rodzinach biznesowych gros sukcesji odbywa się w pierwszym pokoleniu. Proces przekazywania władzy coraz bardziej się profesjonalizuje, co ułatwia rodzinom przejście przez ten trudny okres.
Dobrze przeprowadzona sukcesja w rodzinie biznesowej nie polega na prostym przekazaniu władzy. To raczej proces budowania nowego modelu współpracy, w którym różne pokolenia potrafią wykorzystać swoje mocne strony.
Zapraszamy do obejrzenia wideocastu z ekspertką PwC, która brała udział w wielu procesach sukcesyjnych.
Warto wyjaśnić jeszcze funkcję Ewelina Grzelak – jest doradcą w rodzinach biznesowych. Rodzina biznesowa to pojęcie wykraczające poza definicję firmy rodzinnej. Rodzina biznesowa to wspólnota zarządzająca majątkiem zbudowanym na bazie rodzinnego biznesu, łącząca czasem różne pokolenia, aktywności biznesowe, inwestycje oraz niebiznesowe przedsięwzięcia, np. działalność charytatywną. Takich rodzin biznesowych jest w Polsce coraz więcej.