TEXOM S.A.: dekada przełomowych projektów

Partnerem publikacji jest TEXOM S.A.
opublikowano: 2026-03-29 18:00

Budujemy firmę w oparciu o kompetencje i standardy – mówi Krystian Woś, prezes zarządu TEXOM S.A., opisując dziesięcioletni rozwój poprzez skomplikowane inwestycje publiczne i strategiczne.

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

W 2027 r. TEXOM S.A. będzie obchodzić 10-lecie działalności. Które projekty z ostatniej dekady uznaje pan za najbardziej przełomowe dla rozwoju firmy?

Dziesięciolecie TEXOM to czas podsumowań. W ostatnich latach zrealizowaliśmy kluczowe projekty, które wzmocniły naszą pozycję na rynku budowlanym. Szczególne miejsce w naszym portfolio zajmują inwestycje basenowe i obiekty użyteczności publicznej, wymagające wysokich kompetencji technicznych i sprawnej koordynacji (m.in. Basen Clepardia w Krakowie, basen w Przemyślu, dworzec PKP w Częstochowie). Realizujemy też projekty dla wojska, często objęte klauzulą poufności, dysponując koncesjami, certyfikatami i doświadczeniem umożliwiającym ich prowadzenie. Jesteśmy dumni, że możemy brać udział w realizacjach o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa.

Texom S.A jest od lat aktywny na rynku budowlanym. Na jakich obszarach inwestycyjnych obecnie skupia się najintensywniej i które z nich uważa pan za kluczowe dla dalszego rozwoju firmy?

TEXOM S.A. rozwija działalność w kluczowych regionach kraju: Kraków (siedziba spółki), Rzeszów, Lublin oraz od niedawna Gdańsk. Największą aktywność notujemy w południowej i centralnej Polsce, gdzie realizujemy projekty o dużej skali, takie jak modernizacja dworca PKP w Częstochowie, budowa basenu w Przemyślu i Aquaparku w Stalowej Woli oraz projekty dla wojska. Skupiamy się na obiektach użyteczności publicznej wymagających precyzyjnego planowania i zaawansowanej koordynacji, równolegle wzmacniając potencjał operacyjny w regionach wschodniej i północnej Polski, co pozwala lepiej odpowiadać na potrzeby inwestorów i umacnia naszą pozycję na rynku krajowym.

Niedawne przekształcenie TEXOM w spółkę akcyjną to ważny krok w historii przedsiębiorstwa. Co skłoniło państwa do podjęcia tej?

Decyzja o przekształceniu TEXOM w spółkę akcyjną wynikała z celów strategicznych i długofalowego rozwoju firmy. Jako prezes chciałem wprowadzić ten krok najpóźniej do 2025 r., by wzmocnić dynamiczny rozwój i zbudować transparentną, stabilną organizację. Status spółki akcyjnej zwiększa wiarygodność, ułatwia realizację dużych projektów i wspiera długoterminowe relacje oparte na zaufaniu i bezpieczeństwie współpracy.

Budownictwo to branża, w której zaufanie inwestorów odgrywa ogromną rolę. Co najbardziej wyróżnia TEXOM S.A.?

Swoją pozycję budujemy dzięki jasno zdefiniowanym wartościom, które pozostają niezmienne od lat. Najważniejsze są wiarygodność, profesjonalizm oraz partnerskie podejście do klienta. Takie podejście umacnia długotrwałe relacje z instytucjami publicznymi, co potwierdzają liczne zrealizowane inwestycje infrastrukturalne.
Dzięki precyzyjnemu planowaniu, jasno określonym procedurom jakościowym gwarantujemy bezpieczeństwo realizacji oraz zgodność projektu z przyjętymi założeniami.

Często podkreślają państwo, że fundamentem firmy są ludzie. Jak to podejście wpływa na codzienne funkcjonowanie TEXOM S.A. i jak – jako prezes spółki akcyjnej – postrzega pan swoją rolę w budowaniu silnego zespołu i przekazywaniu kluczowych wartości organizacyjnych?

W TEXOM S.A. kluczowym kapitałem organizacji są ludzie, co przekłada się na praktyczne działania: jasno określone role, transparentną komunikację i realny wpływ zespołów na procesy operacyjne. Zapewniamy nowoczesne narzędzia pracy i rozwój kompetencji, co zwiększa efektywność i jakość realizowanych projektów. Jako prezes dbam o strategiczne kierunki rozwoju i kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na rzetelności, profesjonalizmie i odpowiedzialności. Zależy mi, aby zespół działał w oparciu o wspólne wartości i miał realny wpływ na funkcjonowanie spółki. To wzmacnia stabilność przedsiębiorstwa i buduje jego wiarygodność.

TEXOM S.A. od lat angażuje się w sponsoring sportowy. Skąd wynika decyzja o aktywnym mecenacie sportu i jaką wartość takie działania wnoszą do wizerunku firmy?
Nasze zaangażowanie w sponsoring wynika zarówno z przesłanek biznesowych, jak i z mojej pasji do sportu, zwłaszcza do piłki nożnej. Dzięki firmie mogę wspierać Wisłę Kraków i inne projekty sportowe, co daje mi dużą satysfakcję i napawa dumą.
Jednocześnie sponsoring sportowy ma dla nas wymiar strategiczny: buduje rozpoznawalność i wiarygodność marki, kojarzy ją z wartościami takimi jak determinacja, zaangażowanie i praca zespołowa. Obecność przy klubie o tak silnej historii i społeczności jak Wisła Kraków daje nam możliwość budowania autentycznych relacji, zarówno z kibicami, jak i partnerami biznesowymi.
Jako mecenas sportu wspieramy też inne dyscypliny i środowiska sportowe, zarówno na poziomie profesjonalnym, jak i młodzieżowym. Współpracujemy m.in. z TEXOM Eurobus Przemyśl czy KS Developres Rzeszów, angażujemy się w rozwój akademii sportowych. Traktujemy sponsoring nie jako jednorazowe działanie marketingowe, ale długofalowe partnerstwo oparte na wspólnych wartościach.

Partnerem publikacji jest TEXOM S.A.

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

Coface

Partner strategiczny

Alior

Partnerzy

GPW Orlen Targi Kielce Energa Obrót