Skalowalność to jedna z najważniejszych cech start-upów, które osiągnęły sukces. Takiego potencjału szukają w start-upach inwestorzy. Godzą się z tym, że cztery z pięciu inwestycji okażą się nietrafione, bo jedna udana może im sowicie wynagrodzić poniesione nakłady i ryzyko. Skalowalność to również niezwykle rzadka kompetencja, której — jak wskazał jeden z uczestników warsztatów Zarządzanie po polsku — polskim firmom bardzo brakuje. Dlatego sukcesy odniesione na zagranicznych rynkach, międzynarodowe sieci kontaktów wyniesione z najlepszych uczelni oraz solidny warsztat analityczny, który pozwala porozumieć się z rynkiem, inwestorami i partnerami biznesowymi w różnych krajach, powinny należeć do najwyżej cenionych.
Trudna sztuka skalowania
KOMENTARZ PARTNERA MERYTORYCZNEGO PROJEKTU "ZARZĄDZANIE PO POLSKU"