KHW ma nowe kontrakty długoterminowe na dostawy węgla dla energetyki i negocjuje następne. W napięciu czeka też na decyzje prywatyzacyjne.
Katowicki Holding Węglowy (KHW), skupiający 7 kopalń, realizuje strategię podpisywania kontraktów długoterminowych, głównie z energetyką. W marcu 2005 r. spółka, którą kieruje Stanisław Gajos, zawarła piętnastoletnią umowę z koncernem Electricite de France (EdF) na dostawę 1,4 mln ton dobrej jakości węgla rocznie do elektrowni należących do EdF, m.in. w Krakowie, Rybniku. Teraz KHW podpisał kolejne.
Z długą perspektywą
— Podpisaliśmy wieloletnie umowy z elektrociepłowniami z Warszawy, Będzina i Łodzi. Negocjujemy kolejne — mówi Leon Kurczabiński, dyrektor ds. analiz rynku w KHW.
W sumie holding ma już zapewniony odbiór 4 mln ton węgla rocznie na wydobywanych 18 mln ton. Umowy zawarto co najmniej do 2015 r. Branża energetyczna jest zainteresowana umowami długoterminowymi, bo od 1 stycznia 2008 r. w Polsce będzie można spalać węgiel tylko z niską zawartością siarki, a taki oferuje KHW. Kupując węgiel o innych parametrach, trzeba zainwestować w linie do jego odsiarczania.
KHW prowadzi także rozmowy dotyczące perspektyw współpracy handlowej z Izbą Gospodarczą Ciepłownictwo Polskie, która zrzesza około 280 ciepłowni.
Stop prywatyzacji?
Stanisław Gajos, prezes KHW, przewiduje, że w tym roku holding przeznaczy na unowocześnienie produkcji i poprawę jakości węgla około 300 mln zł, głównie w kopalniach Staszic, Wesoła, Murcki.
Niezależnie od planów inwestycyjnych oraz handlowych toczy się proces prywatyzacji holdingu. Do 13 października inwestorzy strategiczni mogą składać oferty w ministerstwie skarbu. Do 10 listopada powinni otrzymać odpowiedź. Wyniki wyborów mogą te plany pokrzyżować. Działacze PiS sprzeciwiają się prywatyzacji KHW. Uważają, że pokłady węgla energetycznego powinny być pod kontrolą państwa — chodzi o bezpieczeństwo energetyczne kraju.
KHW wypracował w pierwszym półroczu 32,1 mln zł zysku netto. Zatrudnia ponad 21 tys. osób.