Wielcy budują grupy dostawców
Nowi właściciele cementowni nie mają wątpliwości, że przyszedł czas na budowę grup kapitałowych.
Zagraniczne koncerny, które uczestniczyły w prywatyzacji cementowni, konsolidują teraz przejęte dotychczas zakłady. Stale rozbudowują również grupę własnych spółek zależnych o kolejne przedsiębiorstwa z branży materiałów budowlanych. Na początku 1999 r. Lafarge połączy swoje trzy cementownie w jedną spółkę. Francuzi planują również zakup kolejnych przedsiębiorstw z sektora materiałów budowlanych. Gruszek w popiele nie zasypia również irlandzki CRH, który budowę własnej grupy kapitałowej rozpoczął od inwestycji w Przedsiębiorstwo Produkcji Elementów Budowlanych w Strykowie pod Łodzią. Wszystkie te działania mają na celu wypracowanie silnej pozycji na polskim rynku. Jest natomiast o co walczyć.
Dobre perspektywy
Zgodnie z prognozami Stowarzyszenia Producentów Cementu i Wapna, popyt na cement będzie dynamicznie rósł przez kilka następnych lat.
— Polski rynek cementowy jest jednym z najbardziej atrakcyjnych w Europie. Decyduje o tym dynamiczny rozwój budownictwa, głównie przemysłowego — mówi Janusz Poleszak ze SPCiW.
Na początku 1999 r. zarejestrowana zostanie nowa spółka akcyjna o nazwie Lafarge Cement Polska. Wiadomo, że trzy cementownie należące do Francuzów będą miały jeden, wspólny zarząd, a żadna z nich nie będzie pełniła wiodącej roli. Małogoszcz i Kujawy zostaną również wykreślone z rejestru handlowego, a ich majątek będzie wniesiony aportem do nowego podmiotu. Wierzbica natomiast przyjmie nazwę nowej spółki i ogłosi emisję akcji skierowaną do dwóch pozostałych firm.
— Zarządzanie połączonymi w jedną firmę zakładami będzie bardziej efektywne. Liczymy również na spore oszczędności. Nie ukrywamy natomiast, że decyzja o konsolidacji podyktowana była stale rosnącą konkurencją — przyznaje Andrzej Tekiel.
Skryty CBR
W obawie przed konkurencją belgijski koncern CBR zdecydował o wycofaniu z giełdy Cementowni Górażdże. Inwestor kontroluje rozbudowaną grupę przedsiębiorstw z rynku materiałów budowlanych. Tworzy ją kilkanaście spółek.
— Celem tworzonej struktury holdingowej jest przejęcie kontroli nad pełnym cyklem produkcyjnym — od wytwarzania cementu do sprzedaży gotowych materiałów budowlanych — twierdzi Maria Dąbrowska z Cementowni Górażdże.