Szczegółowa kontrola finansowa skrępuje działania TVP. Tak przynajmniej uważa jej zarząd i rada nadzorcza.
Telewizji Polskiej nie podobają się zmiany w statucie proponowane przez resort skarbu i Krajową Radę Radiofonii i Telewizji (KRRiT).
— Te zmiany są bardzo złe, zwłaszcza w momencie, gdy telewizja wdraża strategię rozwoju. Ubezwłasnowalniają zarząd w chwili, gdy musi on być zdolny do zarządzania zmianami — mówi Piotr Gaweł, członek zarządu TVP.
W wersji z 10 marca, do której dotarł „PB”, zmiany zakładają m.in. konieczność zgody Ministerstwa Skarbu Państwa (MSP) na rozporządzanie aktywami powyżej 50 tys. EUR (205 tys. zł), zgody rady nadzorczej na rozporządzanie nieruchomościami i aktywami trwałymi, a także na zaciąganie zobowiązań przez zarząd i wystawianie weksli. Dokładna kwota nie została określona.
— Zapisy będą prowadziły do paraliżu działań spółki. Rada jest organem kontrolnym, a nie zarządczym. Nie może obradować codziennie lub co tydzień i zajmować się takimi sprawami — mówi Adam Pawłowicz, sekretarz rady nadzorczej TVP.
Zdaniem większości obserwatorów, proponowane przez MSP zmiany są podyktowane pobudkami politycznymi — zwłaszcza że mogą również doprowadzić do powrotu do TVP zawieszonego wiceprezesa Ryszarda Pacławskiego.
— Wpisują się one w scenariusz polityczny, związany z przywracaniem władzy SLD — mówi Adam Pawłowicz.
Syndykat Dziennikarzy Polskich TVP oraz Związek Zawodowy Dziennikarzy Radia i Telewizji w TVP wysłały protest do premiera.
— Decyzja o zmianie statutu TVP doprowadzi do tego, że zarząd nie będzie mógł podejmować określonych decyzji bez zgody ministra skarbu. A to oznacza, że przestajemy być telewizją publiczną, a stajemy się telewizją rządową — mówi Mariusz Jeliński, szef Związku Zawodowego Dziennikarzy Radia i Telewizji.
Być może propozycje zostaną zmienione. KRRiT ma zająć się statutem na czwartkowym posiedzeniu, ale resort skarbu jeszcze nie opracował ostatecznej wersji.
— Na razie nie mam potwierdzenia, że dokument został wysłany z MSP — mówi Janusz Kwiatkowski, rzecznik resortu.
