Dzięki udziałowi renomowanych zagranicznych instytucji finansowych w prywatyzacji sektora bankowego w Polsce nasze banki dysponują niezbędnym zapleczem do skutecznego konkurowania w Unii. Najważniejsi gracze, mają zaufanych inwestorów, na których mogą liczyć. Nowoczesne produkty i usługi są rozwijane równocześnie z wdrożeniami w Unii Europejskiej. Luka technologiczna zmniejsza się i wkrótce zostanie zamknięta.
Głównym wyzwaniem polskiego sektora bankowego jest nie tyle konieczność dostosowania się do rynku usług finansowych w Unii Europejskiej w jego obecnym kształcie, co do zmian, które na tym rynku nastąpią w najbliższej przyszłości: wzrost konkurencji, innowacje technologiczne i zmiany modelu biznesowego, fuzje i połączenia transgraniczne.
Następuje wzrost konkurencji cenowej (okres tłustych marż finansowych na depozytach w bankowości detalicznej powoli mija) oraz wymagań i pozycji negocjacyjnej klientów. Pojawiają się nowe modele biznesowych i gracze rynkowi. Następuje zmiana struktury alokacji aktywów gospodarstw domowych. Spada rola kredytów w finansowaniu przedsiębiorstw, wzrasta znaczenie rynku kapitałowego.
Obecnie gospodarstwa domowe w Polsce aż 83% swoich oszczędności lokują w systemie bankowym. Ta struktura znacznie odbiega od struktury aktywów gospodarstw domowych krajów Unii Europejskiej i innych państw wysoko rozwiniętych. Rola alternatywnych produktów oszczędnościowych będzie rosła w stosunku do produktów stricte bankowych.
Autor jest wiceprezesem BRE Banku