Centra handlowe typu convenience radzą sobie dobrze, a sądząc po dynamice rozwoju tego segmentu, ma on duży potencjał. Inwestycje należy traktować indywidualnie i po odpowiednim przygotowaniu projektu można liczyć na osiągnięcie zakładanej stopy zwrotu.
Należy pamiętać, że centra te nie konkurują ofertą z dużymi centrami i nigdy tak się nie pozycjonują. Ci, którzy poszukują szerszego wyboru i dodatkowych atrakcji, jak np. kino, pojadą do innego obiektu, ale wielu ludzi zmęczonych jest dużymi firmami, w których zakupy zajmują bardzo dużo czasu i w których wydaje się o wiele więcej pieniędzy. Oczywiście centra osiedlowe z nietrafionym doborem najemców czy nieodpowiednią lokalizacją mogą mieć problemy, ale niewynikające z konkurencji galerii handlowych.
Aby pustostany były niskie i żeby nie było dużej rotacji najemców, właściciel powinien spełnić kilka warunków: wybudować obiekt w miejscu z odpowiednią strefą oddziaływania, zaproponować optymalny dobór najemców, którzy przyciągną konsumentów, co z kolei przełoży się na obroty najemców.
Bez względu na to, czy inwestorem jest mała, czy duża firma, budowa centrum convenience powinna być przemyślana w najdrobniejszych szczegółach, choć sam budynek ani od strony technicznej, ani z punktu widzenia późniejszego zarządzania, nie jest tak skomplikowany. Przede wszystkim należy rozpoznać potrzeby lokalnej społeczności, jej zasobność i potencjalną konkurencję. Jak w przypadku wszystkich nieruchomości kluczową sprawą jest wybór lokalizacji. Nie może być przypadkowa, a selekcja powinna być poprzedzona solidną analizą ekonomiczno-demograficzną.
Zaletą convenience jest prosta recepta – blisko klienta, produkty codziennego użytku, w miarę tanio, wygodnie i szybko. Takie modelowe centrum powinno być położone blisko miejsca zamieszkania potencjalnych klientów i oferować towary i usługi pierwszej potrzeby, jak również produkty w dobrej cenie z branży odzieżowej, czy obuwniczej, a także kosmetycznej i zdrowotnej.
Czynsze w takich obiektach są niższe, jednak odchylenie zależy od lokalizacji i branży najemcy, więc trudno generalizować. Niższy czynsz wynika z kilku faktów: koszt zakupu działki w tych lokalizacjach jest zwykle niższy, podobnie koszty budowy oraz aranżacji z uwagi na to, że konstrukcje tego typu obiektów są prostsze, a wystrój skromniejszy. Nie wymaga się przecież zastosowania w nich naturalnych kamieni ani zewnętrznych dużych przeszkleń. Oprócz tego niższe są koszty eksploatacyjne.
ANNA STANISZEWSKA
dyrektor zespołu doradztwa i analiz rynkowych w DTZ