Duka przejdzie w polskie ręce

Szwedzi przegrywają z Polakami bitwę o handel — przynajmniej w branży wyposażenia wnętrz. Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wpłynął wniosek w sprawie przejęcia kontrolowanej przez szwedzkiego producenta sieci sklepów z asortymentem kuchennym Duka, która ma 30 placówek w galeriach handlowych w całej Polsce i prowadzi sklep internetowy.

Wbrew wczorajszym doniesieniom m.in. portalu „Rzeczpospolitej”, za przejęciem nie stoi szwedzka grupa Markisol, zajmująca się sprzedażą rolet poprzez krakowską spółkę zależną DomDeco. Spółkę Dom Deco, która złożyła wniosek w UOKiK, zarejestrowano zaledwie miesiąc temu w Warszawie. Jak się dowiedzieliśmy, jest ona wehikułem stworzonym przez kancelarię Tomczak i Wspólnicy wyłącznie pod przejęcie Duki przez polskiego gracza branżowego. Za wszystkim stoi grupa Grass z Płońska, działająca na rynku od ponad dwóch dekad. Jej twórcami są Tomasz i Dorota Gutkowscy, którzy na początku roku zatrudnili w roli dyrektor generalnej Monikę Nowakowską, znaną jako prezes giełdowego Miraculum. Niestety, nie udało nam się uzyskać ich komentarza — w grupie Grass usłyszeliśmy, że właściciele będą dostępni dopiero w poniedziałek.

— Na razie nie udzielamy informacji w sprawie transakcji — poinformowała nas tylko Monika Nowakowska.

Na pytania nie odpowiedziały też polski oddział Duki i jej szwedzka centrala.

Grupa Grass zaczynała od handlu sprzętem do gazu LPG, ale szybko rozszerzyła asortyment na AGD, urządzenia klimatyzacyjne, a także meble i elementy wystroju wnętrz — tak zagranicznych producentów, jak i wytwarzane pod markami własnymi, które dziś zapewniają jej połowę przychodów. Na rynku handlowym zbudowała już przyczółek — ma w Warszawie cztery salony wnętrzarsko-meblowe pod szyldem House & More.

Co ciekawe, wystawiona na sprzedaż Duka na rodzimym, szwedzkim rynku nie ma ani jednej placówki handlowej — tylko w Polsce dystrybuuje swoje artykuły poprzez własne sklepy. Polska sieć miała jednak ostatnio nie najlepszą passę. Według danych z KRS, Duka Polska wypracowująca co roku ok. 40 mln zł przychodów ostatni raz była na plusie w 2008 r. Zgodnie ze sprawozdaniami finansowymi, spółkaw 2011 r. rozpoczęła restrukturyzację, w ramach której miała zmniejszyć powierzchnię najmu i zwiększyć marżę. Dofinansować miał ją też szwedzki właściciel. Nic dziwnego — jak głosi opinia rewidenta do sprawozdania za 2011 r., „na dzień 31 sierpnia 2011 r. poniesione przez spółkę straty przekraczały sumę kapitału zapasowego i kapitałów rezerwowych oraz połowę kapitału podstawowego spółki”. Duka może stać się kolejnym szyldem z branży wyposażenia wnętrz, który zniknie z polskiego rynku handlowego. W lutym tego roku opisywaliśmy kłopoty Flo, prowadzącego 21 sklepów, należącego do spółki ADe Line, która ma w portfelu również salony Almi Decor. Flo, w którym udziały miał również DM IDMSA, ostatnie punkty zamknęło w czerwcu.

— Tłuste lata dla rynku wnętrzarskiego skończyły się w 2008 r. — mówił wtedy Zbigniew Mrozek, prezes i założyciel ADe Line. Zdaniem Agnieszki Górnickiej, prezes agencji badawczej Inquiry, problemy Duki to nie tylko wina makroekonomii.

— Duka była IKEA premium. Jednak po dobrze przyjętym debiucie na rynku przyszedł kryzys [konsumenci ścięli wydatki na dizajnerski sprzęt — red.], a sieci zabrakło pomysłów. Asortyment właściwie się nie zmieniał i szybko się opatrzył — co w warunkach konkurencji z pojedynczymi butikami wnętrzarskimi, oferującymi oryginalne kolekcje, nie mogło się skończyć dobrze — mówi Agnieszka Górnicka.