Wielu przedsiębiorców ruszyło na pomoc służbom medycznym walczącym z koronawirusem. Po ponad miesiącu od zamknięcia gospodarki muszą też pomóc innym firmom. Połowa polskich spółek szacuje, że z oszczędności będzie w stanie utrzymać się 2-3 miesiące — wynika z badania Konfederacji Lewiatan.
— Wspólna odpowiedzialność za stabilność łańcucha dostaw jest fundamentalna, jeśli chcemy mówić o próbie utrzymania kruchego ładu czy odbudowywaniu sektorów gospodarki, które zostały lub zostaną zachwiane przez COVID-19 — mówi Wojciech Kostrzewa, prezes Polskiej Rady Biznesu.
Utrzymać ekosystem
Aby umożliwić przedsiębiorcom wsparcie kluczowych partnerów w sposób korzystny podatkowo, powstał Fundusz Naprawczy, inicjatywa stworzona przez think tank Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe.
— Pomożemy firmom, które chcą wesprzeć swój biznesowy ekosystem, tym samym ratując miejsca pracy — mówi Anna Korzeniewska, założycielka Social Impact Alliance.
Na świecie takie inicjatywy podejmuje np. Danone. Koncern postanowił wesprzeć 15 tys. małych i średnich firm, z którymi współpracuje — rolników, dostawców i usługodawców.
— Z globalnego funduszu o wartości 250 mln EUR na wsparcie naszych partnerów biznesowych w Polsce przeznaczonych zostanie kilkanaście milionów euro. Wierzymy, że dzięki temu będziemy w stanie złagodzić wpływ, jaki obecna sytuacja wywiera na działalność przedsiębiorstw, szczególnie mniejszych — mówi Paulina Kaczmarek, która odpowiada za zrównoważony rozwój w firmie Danone.
Więcej na pomoc
Polski system podatkowy nie przewiduje ulg dla firm, które udzielają biznesowym partnerom pomocy w formie bezpośrednich wpłat. Tymczasem Fundusz Naprawczy pomoże darczyńcom zaliczyć kwoty wsparcia do kosztów i obniżyć podstawę opodatkowania. Darowizny przekazywane bezpośrednio z firmy do firmy nie dają takich korzyści.
— Możliwość odliczenia od podstawy opodatkowania kwoty równej 10 proc. dochodu daje wyłącznie darowizna na rzecz podmiotów i celów wymienionych w ustawie o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Fundusz Naprawczy spełnia te wymogi — wyjaśnia Dariusz Gałązka z firmy doradczej Grant Thornton.
— Korzyści uzyskane w postaci ulg podatkowych mogą być reinwestowane w pomoc innym lub we własny biznes. Ich skala zależy od dochodu firmy i wysokości darowizny. Dla przykładu, spółka mająca 10 mln zł dochodu, która przekaże 1 mln zł darowizny przez fundusz, zmniejszy podstawę opodatkowania do 9 mln zł. Jeśli płaci podatek na poziomie 19 proc., to zaoszczędzi 190 tys. zł — wyjaśnia Anna Korzeniewska.
Dotyczy to nie tylko wsparcia dla biznesu, ale także służby medycznej. Dziś firmy, które pomagają szpitalom spoza rządowej listy, nie mogą liczyć na zwolnienie z podatku.
— Mimo apeli nie przyjęto w tarczy rozwiązań, które dają korzyści podatkowe firmom wspierającym całą służbę medyczną. Są one przewidziane jedynie w przypadku placówek wskazanych przez rząd w ustawie. To wszystkie szpitale zajmujące się wyłącznie COVID-19, Agencja Rezerw Materiałowych i Centralna Baza Rezerw Sanitarno-Przeciwepidemicznych — mówi Dariusz Gałązka.
Zgodnie z zapisami tarczy od podstawy opodatkowania można odliczyć odpowiednio: 200 proc. darowizny przekazanej do końca kwietnia, 150 proc. w maju i 100 proc. do końca września. Minister Finansów obniżył też do 0 proc. stawkę VAT dla określonych darowizn rzeczowych, przeznaczonych na przeciwdziałanie COVID-19, na rzecz wymienionych na liście instytucji. Tego podatku przedsiębiorcy, którzy chcą wspierać inne organizacje, nie unikną. — W planach jest zwolnienie z 23-procentowej stawki przekazywanie darowizn laptopów i urządzeń multimedialnych dla placówek oświatowych, ale rozporządzenie nie weszło jeszcze w życie — mówi Dariusz Gałązka.