Fundacja zagląda do fabryki start-upów

Anna BełcikAnna Bełcik
opublikowano: 2021-09-29 20:00

The Heart liczy, że pierwsze inwestycje funduszu Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości w jego projekty nie będą ostatnimi.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • w jakie projekty z fabryki The Heart zainwestowała fundacja i dlaczego
  • jak partnerzy widzą dalszą współpracę
  • jak i dla kogo tworzy się startupy w modelu venture venture buildingu

Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) za pośrednictwem zarządzanego przez siebie funduszu kapitału zalążkowego Pomeranus Seed zdecydowała się na inwestycje w dwie spółki z fabryki start-upów - The Heart. Umowa została już podpisana. Pieniądze dostaną: projekt platformy webowej do realizacji transakcji faktoringu oraz koncept e-learningowego serwisu do zdalnej edukacji. Kwota finansowania nie została ujawniona. Finalizowane są procedury związane z zakładaniem odrębnych spółek, w których projekty będą dalej rozwijane.

Od pomysłu do biznesu

W ocenie Marcina Pawłowskiego, prezesa PFP, pierwszy projekt może się cieszyć zainteresowaniem krajowych spółek, w tym przedsiębiorstw rodzinnych, bo umożliwia szybką i prostą w obsłudze realizację faktoringu. Drugi natomiast stanowi odpowiedź na wynikające z pandemii COVID-19 zwiększone zapotrzebowanie na naukę w formule online. E-platforma umożliwia prowadzenie zajęć grupowych i indywidualnych, a podstawą do jej stworzenia stały się doświadczenia zebrane przez przedsiębiorców w ciągu ostatnich dwóch lat.

Perspektywa rozwoju biznesu
Perspektywa rozwoju biznesu
Wspieramy projekty, które nas zaskakują, a ich inicjatorzy potrafią przedstawić nam ścieżkę rozwoju pomysłów - mówi Marcin Pawłowski, prezes PFP.
materiały prasowe

– Mamy do czynienia z ciekawymi inicjatywami, na które jest duże zapotrzebowanie na rynku. To innowacyjne i bardzo perspektywiczne koncepty, już teraz cieszące się zainteresowaniem klientów. Dzięki naszemu wsparciu oba projekty mogą rozwijać się jeszcze lepiej, unowocześniać i docierać do szerszego grona potencjalnych klientów – dodaje Marcin Pawłowski.

Scenariusz na przyszłość

Maciej Marszałek, prezes The Heart, liczy, że to dopiero początek kooperacji.

Jeszcze w tym roku planujemy poszerzyć współpracę o parasolowe finansowanie kolejnych cyfrowych koncepcji biznesowych, wspierających małe i średnie przedsiębiorstwa. Zauważamy potrzebę cyfryzacji w sektorze MŚP i dlatego chcemy wesprzeć proces transformacji. PFP i powiązane z nią podmioty od lat wspierają ten segment, np. w doskonaleniu zawodowym, i mają szereg narzędzi do finansowania ich działalności. W połączeniu z naszym modelem venture building będzie to synergiczne partnerstwo, dzięki któremu uruchomimy jeszcze kilka nowych podmiotów finansowanych z funduszu zalążkowego PFP – zaznacza szef The Heart.

Fabryka start-upów
Fabryka start-upów
The Heart, zarządzane przez Macieja Marszałka, wybrało wciąż jeszcze mało upowszechnioną w Polsce formułę tworzenia własnych, technologicznych spółek - venture building.
materiały prasowe

Fabryka start-upów ma zespół fachowców od rozwoju nowych technologii i biznesu. Spółki, produkty i usługi w formule venture building powstają zwykle w odpowiedzi na konkretne zapotrzebowanie rynkowe lub na zamówienie, np. korporacji.

W portfelu The Heart są: Digital Gateways (cyfrowy onboarding klienta), AIS Gateway (zdalne sprawdzanie zdolności kredytowej klienta i jego wiarygodności finansowej), Car Platform (platforma oferująca długoterminowy najem, leasing i kredyt na samochody z rabatami korporacyjnymi) oraz VAS Introducer (ekosystem value-added service - usługi dodane oferowane klientom banków). The Heart przy tworzeniu start-upów współpracuje m.in. z Mastercardem.

Weź udział w warsztacie online “Alternatywne Spółki Inwestycyjne (ASI) - studium przypadku”, 5 października >>

Okiem eksperta
Między potrzebami korporacji a inwestora
Monika Synoradzka
partner zarządzająca SpeedUp Group i prezes Huge Thing
Między potrzebami korporacji a inwestora

Venture building jest modelem pozyskiwania innowacji przez przedsiębiorstwa równoległym do inwestowania w gotowe, zewnętrzne projekty i jednocześnie jednym ze stopni zaawansowania firm w procesie rozwoju innowacji. Z pewnością taki model budowania technologii gwarantuje lepsze dopasowanie rozwiązań do potrzeb organizacji niż np. współpraca z zewnętrznym start-upem. Zmniejsza tym samym ryzyko związane z pozyskiwaniem nowych technologii.

Start-upy tworzone w takim modelu mogą być atrakcyjne także dla inwestorów venture capital (VC), ale pod jednym warunkiem – realizowane przez nie projekty nie mogą się ograniczać do potrzeb jednej czy dwóch organizacji. Dla funduszy liczy się możliwość szybkiego skalowania projektów na rynku, a więc wdrożenia rozwiązania u jak największej liczby odbiorców.

Możesz zainteresować się również: