Górnośląski Bank Gospodarczy, którego głównym akcjonariuszem jest BPH PBK, planuje w tym roku podniesienie funduszy własnych o prawie 20 mln zł.
GBG, należący prawie w 69 proc. do grupy BPH PBK, chce w 2002 r. zwiększyć fundusze własne co najmniej o 12 proc., ze 156 do 176 mln zł. Bank przeznaczy na to prawie cały zysk netto, który w 2001 wyniósł ponad 25 mln zł. W tym roku GBG wdroży system informatyczny i zaproponuje internetowe usługi.
Plany na ten rok przewidują rozszerzenie współpracy z samorządami terytorialnymi oraz wzbogacenie oferty dla małych i średnich firm.
Rok 2002 inauguruje funkcjonowanie GBG już w ramach nowej grupy BPH PBK, która jest większościowym akcjonariuszem katowickiej spółki. W ramach porządkowania grupy PBK w czerwcu 2001 r. sprzedał Grupie Ergo Hestia TU PBK i PTE PBK. Obecnie trwają prace nad integrowaniem działalności trzech spółek maklerskich, należących do PBK i reszty spółek, wchodzących w skład grupy.
— Analizujemy tę sprawę. Jednak konkretne decyzje w sprawie GBG jeszcze nie zapadły — twierdzi Marek Ryczkowski z BPH PBK.
Jest jednak mało realne, aby bank został włączony w struktury BPH PBK. Od czasu zakończenia w 1999 r. programu naprawczego instytucja przynosi zyski rzędu 20 mln rocznie i nie potrzebuje dokapitalizowania. Ma też dość silny regionalny brand.
PBK stał się inwestorem strategicznym GBG, znajdującego się w słabej kondycji finansowej, w1995 r. W ramach programu naprawczego, który zakończył się trzy lata temu, katowicka instytucja została dokapitalizowana przez PBK.
— W grupie BPH PBK nadal będziemy pełnić rolę banku detalicznego, specjalizującego się zwłaszcza w finansowaniu zakupu samochodów w formie kredytu lub leasingu, w oparciu o ciągle rosnącą sieć naszych przedstawicieli handlowych. planujemy też rozszerzenie kolejnej naszej specjalizacji, jaką jest obsługa budżetów i współpraca z samorządami terytorialnymi — twierdzi Tadeusz Cypcar, wiceprezes zarządu GBG.