GBPZ stawia na akwizycje
SIŁA KONSOLIDACJI: Banki grupy GBPZ, którego wiceprezesem jest Urszula Mleczko, postawiły drugi rok z rzędu na konsolidację. Rezultatem połączeń są najwyższe fundusze własne i wyniki finansowe. fot. Grzegorz Kawecki
Banki spółdzielcze z grupy Gospodarczego Banku Południowo-Zachodniego wypracowały w zeszłym roku zysk netto wysokości prawie 45,5 mln zł — najwięcej ze wszystkich jedenastu zrzeszeń.
W ubiegłym roku doszło w grupie GBPZ (jednej z dwóch niezależnych od struktur BGŻ) do 49 połączeń banków spółdzielczych w ramach zrzeszenia. BS skonsolidowały także 29 banków z innych grup.
Obecnie z GBPZ zrzeszonych jest 88 BS. Prowadzone przez ostatnie dwa lata silne procesy połączeniowe pomiędzy nimi doprowadziły do sytuacji, w której tylko osiem banków grupy nie ma funduszy własnych na poziomie 300 mln euro. Najprawdopodobniej jeszcze w tym roku wszystkie instytucje zrzeszenia będą dysponowały kapitałami przekraczającymi ten próg.
Zrzeszenie GBPZ jest wciąż najsilniejszym kapitałowo ze wszystkich jedenastu grup spółdzielczych. Jego fundusze własne przekroczyły w tym roku 225,6 mln zł, a suma bilansowa wzrosła do ponad 2,8 mld zł.
W tym roku BS skoncentrują się na ujednolicaniu systemów informatycznych, a także rozszerzaniu pakietu produktów przede wszystkim skierowanych do gmin, miast i powiatów, a także klientów indywidualnych. Już w ubiegłym roku 32 banki spółdzielcze wydawały osobom fizycznym karty płatnicze PolCard. W tym roku zaoferuje je 34 BS. W tym roku zrzeszenie postawi także kolejnych 25 bankomatów, co zwiększy ich sieć do 50. Oprócz kart PolCard w planach jest wydawanie plastikowych pieniędzy systemu Visa. Wybór padł na tę właśnie organizację, bowiem jej karty mają w swym portfelu wszystkie duże instytucje finansowe prowadzące działalność na zachodzie i południu Polski. Stwarza to więc dużą sieć akceptacji kart z tym znakiem.
Sam GBPZ zamierza w tym roku przeznaczyć 4 mln zł na rozwój centrum bankowości elektronicznej. Jest to tylko trochę mniej niż wyniósł ubiegłoroczny wynik finansowy netto tego banku. GBPZ skoncentruje się na podnoszeniu bezpieczeństwa finansowego swojego i banków grupy. W prowadzeniu działalności komercyjnej zamierza się nadal ograniczać do Wrocławia i miast, w których placówek nie posiadają banki zrzeszenia.
Największe znaczenie dla GBPZ ma wzrost depozytów banków spółdzielczych. W stosunku do 1998 r. nastąpił wzrost wartości lokat terminowych BS o 4,8 proc., jednak ogółem stan depozytów się obniżył. Powodem było zmniejszenie stopy rezerwy obowiązkowej NBP. Suma bilansowa GBPZ była niższa niż w 1998 r. o prawie 10 proc., na co również miało bezpośredni wpływ obniżenie stopy rezerwy obowiązkowej. Nie miało to jednak wpływu na obniżenie średniego stanu aktywów pracujących, który pozostały niemal na takim samym poziomie jak rok wcześniej.
Nadal najważniejszą pozycję w aktywach banku stanowią kredyty. Ich udział w sumie bilansowej wyniósł 45 proc. W stosunku do 1998 roku należności od podmiotów niefinansowych wzrosły o blisko 30 proc.
Współczynnik wypłacalności GBPZ wyniósł 12,78 proc.