Górnicy nie chcą Tchórzewskiego

  • DI
opublikowano: 14-01-2019, 18:51

Związkowcy domagają się odsunięcia ministra energii od podejmowania decyzji w JSW i innych spółkach górniczych.

 Związkowcy reprezentujący Solidarność, Federację ZZG JSW oraz związek Kadra Jastrzębskiej Spółki Węglowej  napisali wczoraj  list do premiera Mateusza Morawieckiego, w którym domagają się, aby ich spółka została wyłączona spod nadzoru Ministerstwa Energii. Proszą też o zmianę reprezentantów skarbu państwa w radzie nadzorczej firmy oraz o spotkanie z szefem rządu. Ich zdaniem spotkać się trzeba „jak najszybciej, aby nie dopuścić do większej eskalacji konfliktu i aby zapobiec dalszej destabilizacji spółki”.

Krzysztof Tchórzewski
Zobacz więcej

Krzysztof Tchórzewski fot. Maciej Jarzebinski /FORUM

10 stycznia rada nadzorcza JSW zdecydowała o odwołaniu ze stanowiska Artura Dyczko, wiceprezesa ds. strategii i rozwoju oraz Jolanty Gruszki, wiceprezes ds. handlu. Na posiedzenie nadzoru wtargnęło kilkudziesięciu przedstawicieli związków, którzy domagali się cofnięcia nieuzasadnionych ich zdaniem uchwał o odwołaniu menedżerów i wyjaśnienia przyczyn podjęcia takich decyzji.

Halina Buk, przewodnicząca rady JSW, wyjaśniała, że głównym powodem odwołania dwojga członków zarządu spółki była utrata zaufania w związku naruszaniem zasad ładu korporacyjnego, utrudnianiem wykonywania kodeksowych uprawnień radzie nadzorczej i brakiem właściwej komunikacji pomiędzy organem nadzorczym a zarządem.

Związkowcy nie zgodzili się z ta oceną. Uznali zarzuty za nierzeczowe i nieoddające rzeczywistości.

Bogusław Hutek, szef Krajowej Sekcji Górnictwa Węgla Kamiennego NSZZ Solidarność,  zadeklarował z kolei wczoraj  utratę zaufania do działań ministra energii i zaapelował do premiera, by decyzje w górnictwie podejmował Grzegorz Tobiszowski, wiceminister energii.

- Podjęte przez ministra Krzysztofa Tchórzewskiego decyzje dotyczące JSW działają na szkodę spółki i jej akcjonariuszy, wywołując niepokój społeczny, który narasta wśród pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej - napisał do szefa rządu przewodniczący górniczej "S".

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: DI, PAP

Być może zainteresuje Cię też:

Palikot organizuje zbiórkę na okowitę

Po flircie z polityką biznesmen wraca do alkoholi. Szuka inwestorów, którzy wesprą go w wejściu na rynek modnych trunków.

Windykacja po godzinach

I ty możesz zostać windykatorem. Były szef pożyczkowej Optimy odkupił spółkę, przebranżowił i buduje biznes wzorowany na Uberze

Pesa straciła kontrakt wart ponad 300 mln zł

Warszawska SKM zerwała umowę z dostawcą. Ma dość opóźnień

Kids & Co rośnie na swoim

Sieć oferuje ponad 1000 miejsc dla przedszkolaków. Stawia głównie na własne placówki. Na razie w kraju, choć miała ofertę z zagranicy

Czyste i ciche, choć bez zjeżdżalni

Designerski wygląd biura jest dla polskich pracowników mniej istotny niż komfort. Skoro tak, to po co przepłacać?

Polecane

Cztery dni w firmie, a potem wolne

Polisowykluczeni

Inspiracje Pulsu Biznesu

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Wysokie ciśnienie w moim Edenie

Dla Kazimierza Pazgana jeden scenariusz to za mało. Opracował więc kolejną unikalną technologię w drobiarstwie, rusza z inwestycjami wartymi setki milionów, tka swój raj na tropikalnej wyspie. No i buduje życiodajną kapsułę. Bo skoro jego postawiła na nogi, to postawi i świat. Dwoje medyków i nieprzytomny pacjent. Podnoszą mu powiekę, badają reakcje. Świadkowie słyszą taką wymianę zdań: — Na dobrą sprawę on nie żyje. — Ale zostawmy go. Kostnica pełna, zobaczy się po Świętach. To były szpitalne klimaty z zeszłorocznej Wielkiej Soboty. Rok z okładem później Kazimierz Pazgan, właściciel i twórca Konspolu, jednego z liderów na rynku mięsnym w Polsce, tryska energią, prowadzi wielogodzinne dysputy. I pomyśleć, że po udarze i piątym zawale serca miesiącami ciągnął za sobą prawą stronę ciała, a dialogi ograniczał do ledwo wydukanych monosylab. Ale Kazimierz Pazgan optymizmem przebija ściany i zaraża otoczenie. Niespieszno mu zejść ze sceny. Po spotkaniu ze śmiercią nie tylko przestawił firmę na nowe tory i głębiej wciągnął swoje dzieci do operacyjnego podkręcania Konspolu. Twardy góral mocniej rusza też...

Azimo ożywi teleprzelewy

Nie udało się Google’owi i Facebookowi, furory na tym polu nie zrobiły też polski Blik i brytyjski Paym. Teoretycznie trudno o bardziej praktyczne rozwiązanie niż wysyłka pieniędzy do odbiorcy wyszukanego w książce adresowej smartfona. Mimo to przelewy fejsbukowe, za pośrednictwem Twittera, między użytkownikami Google Walletu czy aplikacji bankowych nigdzie specjalnie się nie przyjęły. Tymczasem Azimo, operator transferów międzynarodowych (brytyjski, ale z polskimi korzeniami i koneksjami, bo wśród założycieli jest dwójka Polaków), liczy, że do końca wakacji co piąty funt, dolar, euro, złoty, naira, peso czy inna waluta z liczącej 80 pozycji listy trafi do odbiorcy właśnie tą drogą. — Pomysł z przelewami na numer telefonu nie jest nowy, ale zazwyczaj pomysł to tylko 5 proc. sukcesu — mówi Marta Krupińska, współzałożycielka Azimo. Jej zdaniem, przelewy za pośrednictwem Facebooka czy Google Walletu stały się niczym więcej jak ciekawostką dlatego, że — podobnie jak Blik — miały zastosowanie tylko dla transferów krajowych. Ten rynek jest zaś limitowany potrzebami lokalnego użytkownika, który, jeśli chce komuś wysłać...

Puls Biznesu

Górnictwo / Górnicy nie chcą Tchórzewskiego