Grupa G-6 nie ufa BGŻ i MSP

Beata Tomaszkiewicz
opublikowano: 2001-01-26 00:00

Grupa G-6 nie ufa BGŻ i MSP

Porozumienie o połączeniu podpisała wczoraj grupa G-6. W jej skład wchodzą dwa niezależne zrzeszenia banków spółdzielczych oraz cztery zrzeszenia z krajowej grupy BGŻ.

Zgodnie z planem, bank, który powstanie po połączeniu GBPZ, BUG, LBR, MBR, RBR i WMBR, rozpocznie działalność już w drugiej połowie roku.

Wyjście z krajowej grupy czterech banków regionalnych wraz z zrzeszonymi u nich bankami spółdzielczymi to dla Banku Gospodarki Żywnościowej poważny problem. Trudniej będzie mu uzyskać konieczny kapitał.

Teoretycznie BS-y z grup LBR, MBR, RBR i WMBR także będą mogły kupić akcje nowej emisji BGŻ — jednak mogą nie mieć za co.

— BS-y mają do końca roku uzyskać fundusze własne na poziomie przynajmniej 300 tys. euro i z tego powodu mogą nie mieć kapitału na zakup akcji BGŻ. W dodatku taka transakcja miałaby sens, gdyby te banki były w stanie przejąć pakiet kontrolny BGŻ — mówi Roman Wenerski, prezes LBR.

Według jego wyliczeń, przejęcie kontroli nad BGŻ będzie kosztowało każdy z BS-ów od 147 tys. zł do 5,5 mln zł — w zależności od tego, ile banków regionalnych zostanie połączonych z BGŻ. Natomiast z wyliczeń BGŻ wynika, że obciążenie pojedyczego BS wyniesie od 136 tys. zł (gdy na mariaż zdecyduje się cała krajowa grupa), do niemal 1,1 mln zł (gdy z BGŻ połączą się tylko trzy BR).

— Dla BS-ów największą zaletą G-6 jest to, że powstający bank zrzeszający nie wyciąga ręki po pieniądze. Mamy wystarczający kapitał — mówi Paweł Siano, prezes GBPZ.

Zdaniem prezesów, BS-y nie mają co liczyć na to, że gdy przejmą 51 proc. BGŻ, to Skarb Państwa umorzy część swoich udziałów.

— Cena rynkowa akcji, które niby zamierza umorzyć SP, wynosi 400 mln zł. Oznacza to, że w bliżej nieokreślonym czasie Skarb Państwa jest gotów wyrzec się takiej kwoty, podczas gdy obecnie nie chce zostawić spółdzielcom obligacji restrukturyzacyjnych wartych 120 mln zł — komentuje Roman Wenerski.

W opinii przedstawicieli G-6, teraz najważniejsze jest zwiększanie przez BS-y funduszy własnych, za czym zdecydowanie opowiada się Komisja Nadzoru Bankowego.

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

Coface

Partner strategiczny

Alior

Partnerzy

GPW Orlen Targi Kielce Energa Obrót