House Domowa Opieka (HDO), spółka związana z byłym wiceministrem zdrowia Michałem Kornatowskim, specjalizująca się w usługach opiekuńczo-rehabilitacyjnych dla osób starszych, nabiera wiatru w żagle. Po przejęciu w zeszłym roku firmy Care Center Sara, specjalizującej się w telemedycynie, namierza kolejne. Na początku maja kupiła 70 proc. udziałów Firmy Opiekuńczej Nadzieja.
Jest to nieduża spółka z przychodami przekraczającymi 1 mln zł, która świadczy usługi opiekuńcze w domach opieki społecznej. Kwota transakcji nie została ujawniona.
— Jest to segment, w którym dotychczas nie byliśmy obecni, ponieważ wymagał doświadczenia w zamówieniach publicznych, którego nie mieliśmy — twierdzi Michał Kornatowski, prezes i udziałowiec HDO. Dodajmy, że to nie koniec inwestycji HDO w tym półroczu. Na ostatniej prostej są też negocjacje z jednym z deweloperów, który buduje pod Warszawą ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny na 100 pacjentów.Spółce brakuje kilku milionów złotych na dokończenie inwestycji, które dołoży grupa byłego wiceministra. W zamian stanie się dzierżawcą placówki po zakończeniu projektu w czwartym kwartale 2012 r. HDO rozmawia też z innymi deweloperami oraz kilkoma właścicielami hoteli, które przekształci na ośrodki opiekuńcze.
— Z hotelem na Śląsku rozmowy są na zaawansowanym etapie. Przejęcie możliwe jest jeszcze w tym roku — uważa Michał Kornatowski. Konkurenci HDO bardziej ostrożnie podchodzą do budowania własnych ośrodków opiekuńczo— rehabilitacyjnych.Warszawska spółka Continuum Care wybrała inny model — będzie otwierać w całej Polsce ośrodki geriatryczne z tzw. pobytem dziennym. Na początku marca w stolicy została otwarta pierwsza taka placówka.
— Chcemy powielać ten model w dużych miastach Polski. Kolejna jednostka powstanie we Wrocławiu — zapowiada Agnieszka Szpara, prezes Continuum Care. Zarówno HDO, jak i Continuum Care udało się znaleźć inwestorów finansowych. Dwa lata temu w HDO zainwestował fundusz Skyline Venture, w Continuum Care rok temu MCI BioVentures.