Zamiast premii dla akcjonariuszy Orlen kupi Możejki, a Lotos zmodernizuje rafinerię. Analitycy uważają, że to dobre decyzje.
Zarządy PKN Orlen i Grupy Lotos, w programach na czerwcowe walne zgromadzenia, proponują nie wypłacać akcjonariuszom dywidendy. Największe polskie spółki paliwowe postanowiły wykorzystać rekordowe ubiegłoroczne zyski na rozwój i inwestycje. Pod warunkiem oczywiście, że zgodzą się na to ich akcjonariusze, w tym skarb państwa. Komentarza jego przedstawicieli nie udało nam się wczoraj uzyskać. Zdaniem analityków, propozycje zarządów spółek mają sens.
— Długofalowe korzyści dla inwestorów powinny przeważyć nad negatywnym odbiorem przez nich braku dywidendy — twierdzi Grzegorz Lityński, analityk KBC Securities.
W przypadku PKN Orlen „przyszłe korzyści” związane są oczywiście z gromadzeniem środków na przejęcie rafinerii w Możejkach. Sam jej zakup to wydatek przekraczający 2,3 mld USD. W związku z tym projekt uchwały na walne 27 czerwca przewiduje przeznaczenie prawie całego zysku wysokości około 2,5 mld zł na powiększenie kapitału zapasowego. Spółka zastrzega jednak, że gdyby do 31 marca 2007 r. nie kupiła akcji Możejek ani nie uzyskała prawa do ich nabycia, wówczas proponuje wypłacenie dywidendy wysokości 1,924 mld zł.
W 2004 r. PKN Orlen przeznaczył na dywidendę rekordowe 40 proc. środków z zysku wynoszącego około 2,3 mld zł.
Także zarząd Grupy Lotos w programie na walne spółki 19 czerwca zaproponował, by cały zysk netto za 2005 r. wyso- kości 532,3 mln zł przeznaczyć na zwiększenie kapitału zapa- sowego.
— Środki te zostaną wykorzystane na realizację programu kompleksowego rozwoju technicznego spółki — mówi Marcin Zachowicz, rzecznik gdańskiej spółki.
Łączna wartość tej inwestycji została określona w prospekcie emisyjnym Grupy Lotos na 3,2 mld zł.
W 2004 r. Lotos przeznaczył na dywidendę 2,94 proc. z zysku wynoszącego 534,4 mln zł. Dywidendy nie wypłacono akcjonariuszom, którzy w ubiegłym roku nabyli akcje podczas debiutu giełdowego spółki.