12 kwietnia rada nadzorcza Kompanii Węglowej będzie analizować strategię koncernu do 2010 r. Możliwe, że przyjmie jej ostateczną wersję.
Zmieniająca się sytuacja na rynku górniczym, a zwłaszcza zanotowany w styczniu i lutym 2005 r. spadek cen węgla energetycznego na świecie o blisko 25 proc., spowodował, że zarząd Kompanii Węglowej (KW), największego koncernu w Europie, weryfikuje wstępną wersję strategii na lata 2005-2010.
— 12 kwietnia rada nadzorcza zapozna się z dokumentem — mówi Marian Bąk, przewodniczący rady nadzorczej KW.
Zasadnicze decyzje
Będzie to już drugie posiedzenie rady w sprawie przyjęcia strategii spółki, która skupia 18 kopalni. Wcześniej, bo 18-19 lutego, członkowie zapoznali się z dokumentem, teraz mają omówić szczegóły i je zweryfikować. Możliwe, że zostanie przyjęta ostateczna wersja, którą musi jeszcze zatwierdzić WZA, czyli minister gospodarki.
Według Maksymiliana Klanka, prezesa KW, nadal najważniejszą sprawą jest poprawa efektywności, m.in. dzięki łączeniu kopalń i zmianie struktury wydobycia. Koncern zamierza zwiększyć produkcję węgla koksowego, na który utrzymują się wysokie ceny i duży popyt.
— Koniunktura na węgiel koksowy utrzyma się jeszcze kilka lat — ocenia Janusz Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej w Katowicach.
Niewykluczone, że KW ograniczy eksport węgla energetycznego ze względu na spadek cen na początku roku, ale decyzje jeszcze nie zapadły.
Duże inwestycje
Zarząd KW podtrzymuje zapowiadane na lata 2005-2010 inwestycje rzędu 3 mld zł. Tylko w tym roku mają one wynieść 640 mln zł, głównie na zakup i modernizację maszyn oraz prace związane z udostępnieniem nowych złóż węgla koksowego.
Nie uległy też zmianie plany połączenia w tym roku dwóch kopalń: Makoszowy i Sośnic, a do końca kwietnia ostatecznego zakończenia wydobycia w kopalni Piast. Mniejszy popyt na węgiel może natomiast wymusić decyzje o redukcji zatrudnienia i ograniczeniu wydobycia.
KW zatrudnia 72,3 tys. osób. W ubiegłym roku wypracowała 430 mln zł zysku netto wobec straty 599,9 mln zł w 2003 r.