Menedżerowie uczą się zarządzania
Zapytaliśmy przedstawicieli kadry kierowniczej kilku firm o to, którą książkę uważają za szczególnie cenną i mogliby ją polecić innym menedżerom. Z naszej minisondy wynika, że szefowie firm chętnie sięgają do publikacji poświęconych zarządzaniu.
Zbigniew Nasiłowski, prezes Animexu
Trudno jest wskazać jedną książkę. Są pozycje, które czyta się raz i więcej do nich nie wraca. Uważam, że najważniejsze są publikacje dotyczące tzw. miękkiego zarządzania, czyli kierowania ludźmi. Na wyróżnienie zasługują „Sztuka motywacji” czy „Inteligencja emocjonalna”. Korzystam również czasem ze słownika finansowego — informuje Zbigniew Nasiłowski, prezes Animexu.
Grzegorz Grodecki, prezes Masterlink Express
Jest pewna książka, którą poleciłem do czytania w mojej firmie wszystkim na stanowiskach kierowniczych. To „Reengenering w przedsiębiorstwie”. Pozycja ta trafiła w moje ręce w chwili, gdy dokonywałam zmian w firmie. Argumenty, których używają autorzy są przekonywające, poza tym książka napisana jest przyjemnym, łatwym językiem, a czytanie jej nie jest męczące. Publikację tą wydał Neumann Management Institute. Jest to z pewnością pozycja godna polecenia — opowiada Grzegorz Grodecki, prezes Masterlink Express.
Zdzisław Sabiłło, prezes Yamanouchi Pharma
Czytam głównie pozycje zagranicznych autorów. Wymienię tutaj choćby „Kierowanie” Jamesa Stonera i Edwarda Freemana. Do polskich publikacji zaglądam rzadko. Uważam, że należy korzystać ze wskazówek tych, którzy mają większe doświadczenie, staram się stosować sprawdzone metody. Myślę, że polska literatura przeznaczona dla biznesmenów nie jest jeszcze doskonała — twierdzi Zdzisław Sabiłło, prezes Yamanouchi Pharma.
Przemysław Skiba, menedżer ds. marketingu w firmie Bazarnik
Obecnie czytam bardzo ciekawą, godną polecenia, książkę pt. „Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i nauka”. Traktuje ona o umiejętnościach przekazywania informacji i motywowania ludzi do działania. Można w niej znaleźć cenne wskazówki np. na temat przekonywania. Nie jest to pozycja rodzaju książek dla fachowców, ale zawiera wskazówki, które każdy menedżer powinien znać, jeśli chce skutecznie zarządzać ludźmi — wskazuje Przemysław Skiba, menedżer ds. marketingu w firmie Bazarnik.