Motywacja źródłem sukcesu

IZABELA WALCZEWSKA–SCHNEYDER
opublikowano: 2014-05-26 00:00

Najważniejszych dla każdej firmy celów, czyli umacniania pozycji na rynku i osiągania odpowiedniego zysku, nie można realizować bez zaangażowania i wysokiej efektywności pracowników.

Jest to jednak o wiele łatwiejsze w przedsiębiorstwach, które w nowoczesny sposób podchodzą do motywacji pracowników oraz równowagi między życiem zawodowym i osobistym (work-life balance). Nikogo nie trzeba dziś przekonywać o tym, jak wielką wartością dla każdej firmy są ludzie. Najcenniejszą zaś częścią tego kapitału są pracownicy efektywni, czyli tacy, którzy przynoszą firmie korzyści przewyższające nakłady poniesione na ich zatrudnienie. O tym, czy pracownik jest efektywny, decyduje wiele czynników — zarówno z życia osobistego, jak i zawodowego — ale jednym z najważniejszych jest poziom jego motywacji. To ona sprawia, że człowiek konsekwentnie dąży do wyznaczonego przez pracodawcę celu. Zatem budowanie motywacji pracowników jest jednym z podstawowych wyzwań menedżerów w każdej firmie.

Zgodnie z badaniami Jeffrey’a Hilla, Janet Erickson i Erin Holmes z Uniwersytetu w Brigham oraz Marii Ferris, przedstawicielki projektu IBM Global Workforce Diversity, pierwszym, być może najważniejszym, narzędziem prowadzącym do harmonii jest stworzenie elastycznych godzin pracy i form zatrudnienia. Dużą rolę odgrywają również różnego rodzaju bonusy — zarówno finansowe, jak i pozapłacowe. W ostatnich latach znaczenia nabierają zwłaszcza te drugie, gdyż wielu ludzi nie potrafi (lub nie może) efektywnie zorganizować czasu wolnego.

Dodatkowo wprowadzenie idei work-life balance przynosi korzyści w wymiarze jednostkowym, na poziomie firmy oraz w sferze społecznej. Pracownik zadowolony z życia rodzinnego poddany jest działaniu znacznie mniejszego stresu, jest więc zdrowszy, a co za tym idzie — wydajniejszy. Wzrasta jego motywacja, a w efekcie zaangażowanie i kreatywność. To przekłada się na dobre działanie całej firmy. Rośnie również identyfikacja pracownika z pracodawcą i lojalność wobec niego. Zwiększona lojalność pracowników przenosi się na lojalność klientów. Zadowolenie z wykonywanej pracy przekłada się na życie prywatne.

Nasza firma od wielu lat tworzy dopasowane do indywidualnych potrzeb oferty z zakresu świadczeń pozapłacowych, wspierając ludzi i przedsiębiorstwa w rozwoju, osiąganiu równowagi i budowaniu zaangażowania. Dlatego Benefit Systems oferuje pracodawcom programy sportu i rekreacji, wypoczynku, zdrowej kuchni, kultury i rozrywki, które idealnie spełniają rolę motywacyjną, ale również sprawiają, że korzystający z nich pracownicy przychodzą do firmy zadowoleni, w dobrej formie psychicznej i fizycznej.

IZABELA WALCZEWSKA–SCHNEYDER

członek zarządu Benefit Systems