Bigram specjalistę dla agencji badań marketingowych znalazł w kraju arabskim.
Od kierownika zespołu badawczego agencja wymagała: bardzo dobrej znajomości angielskiego, doświadczenia na stanowisku badacza, samodzielnego realizowania projektów, przygotowywania raportów dla klientów, doświadczenia w prezentowaniu wyników badań i zarządzaniu zespołem.
Poszukiwania bezpośrednie Bigram prowadził w międzynarodowych korporacjach badawczych i w niedużych, ale dobrze postrzeganych na rynku polskich firmach. Specjaliści nie byli jednak zainteresowani zmianą pracy, albo obowiązywał ich zakaz pracy u konkurencji. Niektórzy mieli za wysokie oczekiwania, niewystarczająco znali angielski lub zarządzali w korporacjach większym zespołem, więc oferta nie była dla nich atrakcyjna.
Ogłoszenia w internecie początkowo też nie dały rezultatów. W końcu zgłosił się jednak kandydat pracujący w międzynarodowej korporacji badawczej w jednym z krajów arabskich. Po wygaśnięciu kontraktu chciał wrócić do Warszawy. Miał duże doświadczenie, więc Bigram niezwłocznie się z nim skontaktował. Miał doskonałe referencje i wysoką motywację. Proces rekrutacji był prowadzony przez internet i telefon.
To przykład nowych możliwości pozyskiwania kandydatów. Specjaliści pracujący poza Polską często rozważają powrót, jeśli pojawi się ciekawa dla nich propozycja pracy.