Spiesz się powoli — tą dewizą kieruje się chyba zarząd IPS, planując inwestycje. Znacznie szybciej reaguje zarabiająca krocie spółka zależna.
Czy LNM, inwestor Polskich Hut Stali (obecnie Ispat Polska Stal — IPS), znalazł się w letargu inwestycyjnym? Niewykluczone. Tymczasem jego niedawny konkurent w grze o polskie huty — US Steel — tuż pod bokiem, w Koszycach na Słowacji, nie zasypia gruszek w popiele i zaczyna duże inwestycje. Natomiast LNM, który kupił nasze zakłady, wciąż analizuje i negocjuje budowę walcowni w Krakowie (800 mln zł) i linii ciągłego odlewania stali w Dąbrowie Górniczej (460 mln zł). Trochę lepiej wygląda sprawa inwestycji w Sosnowcu (budowa walcowni walcówki stali jakościowych za 130 mln zł) i Świętochłowicach (linia powlekania za 130 mln zł).
— Władze rekomendowały już inwestorowi IPS listę potencjalnych dostawców. W przypadku Sosnowca w grę wchodzi włoski Danieli albo amerykański Morgan, a Świętochłowic — Voest Alpine i SMS Demag, ze wskazaniem na pierwsza firmę — mówi jeden z przedstawicieli IPS.
Miliony na baterie
IPS tłumaczy opieszałość tym, że dopiero w marcu doszło do finalizacji umowy prywatyzacyjnej. Stąd spółka miała zbyt mało czasu na przygotowanie projektów. Tego czasu nie brakowało jednak zależnym podmiotom IPS. Marek Chlebiński z Koksowni Zdzieszowice informuje, że spółka zmodernizowała jedną z baterii za 142 mln zł. Jacek Mireński, odpowiadający za kontakty IPS z prasą, dodaje, że w tym roku produkcja firmy sięgnie 4 mln ton, a w przyszłym, dzięki nowej inwestycji, wzrośnie o 600 tys. ton. W styczniu natomiast rozpocznie się budowa nowej, jedenastej baterii koksowniczej, która potrwa około 18 miesięcy. Jacek Mireński odmawia jednak informacji o kosztach projektu.
Podobna inwestycja — budowa dwóch baterii o zdolności produkcyjnej 700 tys. ton rocznie każda w Koksowni Przyjaźń — ma kosztować 200 mln EUR. Projekt w Zdzieszowicach ma być tańszy.
— Jego wartość sięgnie 200 mln zł — mówi znawca branży.
Zdzieszowice — w przeciwieństwie do Przyjaźni — wykonują bowiem projekt samodzielnie. Firma finansuje inwestycje z własnych środków. Za 2003 r. miała bowiem 269,6 mln EUR zysku (ponad 1 mld zł), a za pierwsze półrocze 2004 aż 442,37 mln EUR (1,8 mld zł).
Zmiany w strukturze
IPS rozpoczął konsolidację Zdzieszowic z należącą do koncernu krakowską koksownią. To jeden z elementów restrukturyzacji grupy kapitałowej IPS. Firma rozpoczęła też budowę grupy serwisowej, która odpowiada za utrzymanie produkcji w IPS. Dalsze plany koncernu uległy spowolnieniu. IPS zamierzał m.in. skonsolidować dostawców złomu i opracować strategię zaopatrywania w złom całej grupy. Rozważał też odkupienie brakujących udziałów w Hucie Królewska i Walcowni Blach Grubych Batory.
— Dwa pierwsze projekty są analizowane, a w sprawie Batorego trwają negocjacje — mówi Jacek Mireński.