Raiffeisen Leasing: apetyt na fuzje

Jarosław Królak
opublikowano: 2001-02-27 00:00

Raiffeisen Leasing: apetyt na fuzje

Firma zamierza wejść także w leasing nieruchomości

Raiffeisen Leasing Polska, który w 2000 r. zanotował rekordowy, 235-proc. przyrost wartości wyleasingowanych przedmiotów, chętnie przejmie spółkę o dobrym portfelu umów. Bankowa firma zamierza w tym roku zanotować przynajmniej 200 mln zł obrotu. Pomoże w tym leasing nieruchomości.

Arkadiusz Etryk, prezes Raiffeisen Leasing Polska, nie ukrywa, że kierowana przez niego spółka jest zainteresowana kupnem mniejszej firmy leasingowej.

— Szukamy dobrej firmy do przejęcia. Nie ukrywam, że w grę wchodzi tylko podmiot o dobrej, ciekawej strukturze portfela umów leasingowych. Interesuje nas rozwojowa spółka, która ma wypłacalnych leasingobiorców. Niedawno zgłosiło się do nas kilku mniejszych graczy z taką propozycją. Nie doszło do transakcji, gdyż firmy nie miały interesującego, dobrego portfela — informuje Arkadiusz Etryk.

W rankingach w górę

Plany firmy na 2001 r. są dosyć ambitne. Spółka chce wyleasingować sprzęt za co najmniej 200 mln zł i tym samym awansować do czołowej dziesiątki rankingu.

— W 2001 r. chcemy mieć przyrost obrotów przynajmniej 30 proc. — deklaruje Arkadiusz Etryk.

Przypomnijmy, że w lutowym rankingu „PB” Raiffeisen Leasing Polska zajął pierwsze miejsce pod względem wzrostu obrotów w 2000 r., który sięgnął 235 proc. W klasyfikacji łącznej wartości środków oddanych w leasing spółka zajęła 16 miejsce.

W realizacji tegorocznych planów ma pomóc m.in. wejście w leasing nieruchomości.

— Obecnie nie leasingujemy nieruchomości. Barierą są zbyt niskie stawki amortyzacyjne i wysokie koszty notarialne, związane z przenoszeniem własności nieruchomości. Jednak pracujemy intensywnie nad projektem rozpoczęcia takiej działalności. Widać spore zainteresowanie leasingiem budynków i lokali ze strony konsorcjów handlowych i firm usługowych. To obiecujący rynek — uważa prezes Etryk.

800 nowych umów

Spółka ma zamiar nadal rozwijać sieć sprzedaży i jeszcze ściślej współdziałać z Raiffeisen Bank.

— Mamy już 10 oddziałów oraz sieć agentów i brokerów. W ubiegłym roku kładliśmy także nacisk na podpisywanie umów o możliwie najmniejszym ryzyku — mówi Arkadiusz Etryk.

W strukturze portfela RLP dominują maszyny i urządzenia (55 proc.) oraz środki transportu (45 proc.) W 2000 r. spółka zawarła 800 nowych umów leasingowych. Dotąd jej głównymi klientami były małe i średnie firmy z obrotami do 10 mln zł. Obecnie spółka rozwija obsługę klientów macierzystego banku, dużych firm zagranicznych i firm z udziałem kapitału zagranicznego.

RLP powstał w 1998 r. Po 50 proc. akcji firmy mają Raiffeisen Leasing International z Wiednia oraz Raiffeisen Bank Polska. Kapitał akcyjny wynosi 3,5 mln zł.