Robić w marketingu
Idealny dyrektor marketingu powinien być prawdziwym omnibusem: mieć analityczny umysł, a przy tym imponować wyobraźnią, nie tylko twórczą, lecz i tą, która pozwala utożsamiać się z konsumentem. Musi być człowiekiem doświadczonym, obdarzonym nieprzeciętnymi zdolnościami interpersonalnymi, a także wizjonerem wybiegającym myślą naprzód, czułym na najdrobniejsze sygnały pochodzące z rynku. Powinien znać się na ekonomii, socjologii, psychologii, wiedzieć wszystko o swojej branży i konkurencji.
Przy tym nagromadzeniu zalet nie wolno mu jednak utracić pokory, bez której nie ma mowy o otwartej głowie i, niezbędnego na jego stanowisku, krytycznegostosunku do własnej pracy. A o megalomanię, która przejawia się w wielu tylko z pozoru niewinnych sytuacjach, nietrudno.
„Businessman”, nr 2/1999