Nowa strategia rozwoju Poczty Polskiej zyskała dobre oceny obserwatorów rynku
Dominik Czajewski, dyrektor biura zarządzania strategicznego, uważa, że realizacja strategii pozwoli przedsiębiorstwu uniknąć marginalizacji na zliberalizowanym rynku unijnym.
Zakłada ona komercjalizację przedsiębiorstwa i przekształcenie go w grupę kapitałową, składającą się z wyodrębnionych centrów zysków i kosztów, zgrupowanych w czterech obszarach usługowych: pocztowym, logistyczno-ekspresowym, finansowym i nowych technologii. Pozwoli to na sprawniejszą kontrolę kosztów i ułatwi zarządzanie przedsiębiorstwem działającym na wielu rynkach.
Strategia kładzie duży nacisk na rozwój nowych usług nie kojarzonych dotychczas z pocztą. Usługi te mają przynieść nowe przychody Poczcie, tracącej przychody z tradycyjnych usług pocztowych na rzecz ich elektronicznych substytutów. Aby jednak sprawnie wprowadzić strategię w życie niezbędna jest nowa ustawa restrukturyzująca Pocztę.
— Jesteśmy gotowi do pracy nad taką ustawą. Czekamy na „zielone światło” ze strony rządu — mówi dyrektor Czajewski. n